Os fundamentos do gerenciamento de risco em seu projeto
Compreender e gerenciar riscos em seu projetoMenu
- Compreender e gerenciar riscos em seu projeto
- Como identificar fatores de risco em seu projeto
- Identificar os riscos específicos associados a fatores de risco do projeto
- A avaliação da probabilidade de um risco em seu projeto
- Como estimar conseqüências do risco
- Como escolher quais os riscos para gerenciar em um projeto
- Como desenvolver uma estratégia de gestão de riscos
- Como se comunicar riscos do projeto
- Como preparar um plano de gestão de riscos
Menu
- Compreender e gerenciar riscos em seu projeto
- Como identificar fatores de risco em seu projeto
- Identificar os riscos específicos associados a fatores de risco do projeto
- A avaliação da probabilidade de um risco em seu projeto
- Como estimar conseqüências do risco
- Como escolher quais os riscos para gerenciar em um projeto
- Como desenvolver uma estratégia de gestão de riscos
- Como se comunicar riscos do projeto
- Como preparar um plano de gestão de riscos
Para gerenciar projetos de forma eficaz você precisa ser capaz de reconhecer e gerir o risco. O risco é a possibilidade de que você pode não atingir seus produtos, cronograma ou metas recurso porque algo inesperado [Mais…]
Como identificar fatores de risco em seu projeto
Um fator de risco é uma situação que pode dar origem a um ou mais riscos do projeto. Um fator de risco em si não fazer com que você perca um produto, programação, ou alvo de recurso. No entanto, ela aumenta as chances de que [Mais…]
Identificar os riscos específicos associados a fatores de risco do projeto
Depois de reconhecer os fatores de risco do seu projeto, o próximo passo na sua avaliação de risco do projeto é identificar os riscos específicos que podem resultar de cada um de seus fatores de risco. Com essas informações em [Mais…]
A avaliação da probabilidade de um risco em seu projeto
Como você refinar a agenda de seu projeto, você precisa avaliar os vários riscos que você identificou. Determinar a probabilidade de cada risco irá ajudá-lo a gerenciar o risco se o pior acontecer. O primeiro passo [Mais…]
Como estimar conseqüências do risco
Depois de identificar a probabilidade de que um risco particular vai afetar o projeto que você está gerenciando, certifique-se de determinar a magnitude das consequências ou efeitos que podem resultar. Essa magnitude diretamente [Mais…]
Como escolher quais os riscos para Gerenciar em um Projeto
Todos os riscos identificados afetam seu projeto de alguma forma Se eles ocorrem (Afinal, essa é a definição de um risco). No entanto, você pode determinar que antecipar e minimizar as consequências negativas da [Mais…]
Como desenvolver uma Estratégia de Gestão de Riscos
A gestão do risco é uma tarefa importante para qualquer gerente de projeto. Depois de ter determinado quais os riscos que existem para o seu projeto e avaliou a sua importância, você precisa escolher uma estratégia para lidar com cada [Mais…]
Como se comunicar Riscos do projeto
Como gerente de projeto você sabe que os projetos envolvem riscos. Comunicar esses riscos é uma habilidade especial. As pessoas muitas vezes compartilhar informações sobre riscos do projeto ineficaz ou não em todos. Como resultado, os seus [Mais…]
Como preparar um Plano de Gestão de Riscos
Gestão de riscos, como ele ou não, é uma parte da realidade de um gerente de projeto. Um plano de gestão de risco estabelece estratégias para minimizar os efeitos negativos que as ocorrências incertas pode ter em seu projeto. [Mais…]