Entradas Plano de Aquisições Gestão que você deve saber para o Exame de Certificação PMP

Muitos elementos individuais que compõem a necessidade de plano de gerenciamento de projeto a tomar em consideração para o Exame de Certificação PMP ao planejar o que comprar, quando comprar, e quanto a comprar. No mínimo, rever os seguintes elementos do plano de projeto e documentos do projeto:

• baseline do escopo

• documentação de requisitos

• necessidades de recursos Atividade

• Cronograma do projeto

• estimativas de custos da atividade

• registro de riscos

• registro das partes interessadas

Além disso, considere o risco. Uma resposta ao risco é a transferência de risco. A decisão de transferir o risco através de um contrato é uma entrada para este processo. Portanto, rever o registro de riscos e de quaisquer decisões contratuais relacionados aos riscos.

Fatores ambientais da empresa (EEFs) desempenham um papel importante neste processo. Em particular, você vai querer ter informações sobre

• Disponibilidade de bens e serviços no mercado

• condições de mercado

• Potenciais fornecedores e seu desempenho passado e reputação

• Quaisquer exigências específicas em termos locais, regulamentações ou restrições

Para grandes aquisições, o departamento de compras geralmente têm contratos de modelo, bem como um conjunto de políticas e procedimentos que você tem que seguir. Para contratos complexos, ou se você tiver vários fornecedores, você deve ter uma pessoa específica dos contratos ou departamento de compras atribuídas à sua equipa.