Certificação PMP: Conhecimento Planning and Skills

O Planejamento do domínio Projeto é um dos cinco domínios de desempenho abordados no exame de certificação PMP (Project Management Professional). Dos 200 perguntas sobre o exame PMP, o Planejamento do domínio Projeto é responsável por 24%. tarefas onze estão associados com este domínio, bem como 13 conhecimento e habilidade tópicos.

Os 11 tarefas associadas com o planejamento do Projeto aparecem na tabela a seguir:

tarefa 1Avaliar os requisitos detalhados do projeto, restrições andassumptions com as partes interessadas com base na abertura do projeto, lessonslearned de projetos anteriores, eo uso de técnicas ofrequirement de coleta (por exemplo, sessões de planejamento, brainstorming, grupos focais), a fim de estabelecer as projectdeliverables.
tarefa 2Criar a estrutura de divisão de trabalho (WBS) com a equipe bydeconstructing o alcance, a fim de gerenciar o escopo do theproject.
tarefa 3Desenvolver um plano de orçamento com base no escopo do projeto usingestimating técnicas, a fim de gerenciar o custo do projeto.
tarefa 4Desenvolver um cronograma do projeto com base no cronograma do projeto, escopo e plano de recursos, a fim de gerir a conclusão atempada ofthe projeto.
5 TaskDesenvolver um plano de gestão de recursos humanos, definindo as responsabilidades rolesand dos membros da equipe do projeto, a fim tocreate uma estrutura de organização do projeto eficaz e provideguidance a respeito de como os recursos serão utilizados e geridos.
6 TaskDesenvolver um plano de comunicação com base no organizationstructure projeto e exigências externas das partes interessadas, a fim de managethe fluxo de informações do projeto.
tarefa 7Desenvolver um plano de aquisições com base no escopo andschedule projeto, a fim de garantir que o projeto exigiu resourceswill estar disponíveis.
tarefa 8Desenvolver um plano de gestão da qualidade com base nos requisitos do projeto scopeand, a fim de evitar a ocorrência de defeitos andto reduzir o custo de qualidade.
9 TaskDesenvolver um plano de gestão da mudança através da definição de como as mudanças willbe tratada, a fim de controlar e gerenciar alterações.
10 Taskgestão de risco Plano através do desenvolvimento de um plano de gestão de riscos, andidentifying, analisando, e priorizar os riscos do projeto na riskregister e definir estratégias de resposta de risco, a fim de manageuncertainty ao longo do ciclo de vida do projeto.
11 TaskApresentar o plano do projeto para os principais interessados ​​(se necessário), a fim de obter aprovação para executar o projeto.

Os 13 conhecimentos e habilidades temas são

  • Conhecimento de técnicas de coleta de requisitos

  • Conhecimento de ferramentas e técnicas de EDT

  • Habilidades no desenvolvimento de tempo-, orçamentação e técnicas de estimativa de custos

  • Habilidades em técnicas de gerenciamento de escopo

  • Conhecimento do processo de planejamento de recursos

  • Habilidades em técnicas de fluxo de trabalho de diagramação

  • Conhecimento dos tipos e usos de organogramas

  • Conhecimentos e competências dos elementos, propósito e técnicas de planejamento do projeto

  • Conhecimentos e competências dos elementos, propósito e técnicas de planejamento de comunicação

  • Conhecimentos e competências dos elementos, propósito e técnicas de planejamento de compras

  • Conhecimentos e competências dos elementos, propósito e técnicas de planejamento de gestão da qualidade

  • Conhecimentos e competências dos elementos, propósito e técnicas de planejamento de gestão de mudança

  • Conhecimentos e competências dos elementos, propósito e técnicas de planejamento de gestão de risco

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