Conhecimentos e habilidades que você deve saber para monitoramento e controle de processos sobre o Exame de Certificação PMP

Monitorar e controlar o trabalho do projeto é algo que você precisa para o Exame de Certificação PMP e ocorre durante todo o projeto. Ele começa assim que você começar a formalizar planos, e não termina até o último documento é arquivado.

Monitoramento e controle de processo de grupo. Esses processos necessários para monitorar, revisar e regular o progresso e desempenho do projeto- identificar as áreas em que mudanças no plano É exigido e iniciar as alterações correspondentes.

Para dominar a monitorização e processos de controle, você precisa de habilidades transversais que ajudam a recolher, analisar, organizar e comunicar informações. Você também vai precisar de empregar habilidades de resolução de problemas, bem como gestão de stakeholders e habilidades de tomada de decisão. Mantenha a seguinte lista de competências transversais em mente para fins de exame:

• técnicas de coleta de dados

• tomada de decisões técnicas

• ferramentas de gerenciamento de informações, técnicas e métodos

• ferramentas e técnicas de liderança

• técnicas de comunicação oral e escrita, canais e aplicações

• ferramentas e técnicas de apresentação

• Resolução de problemas ferramentas e técnicas

• software de gerenciamento de projetos

• gestão de relacionamento

• análise do impacto das partes interessadas

• Segmentação de comunicação para públicos-alvo

Perguntas na conta do grupo de monitoramento e processos de Controle de 25 por cento do exame. Apesar de haver muitas perguntas sobre as ferramentas, técnicas e saídas, também haverá muito poucos que têm a ver com essas habilidades transversais!