Projeto de Trabalho Basics Orientar e gerenciar você deve saber para o Exame de Certificação PMP
Realização do trabalho no plano de gestão do projecto será o foco do Exame de Certificação PMP e é tudo sobre a integração entre os vários planos e actividades do projecto. Um monte de seu tempo é gasto analisando informações e coordenar as ações dos membros da equipa. Embora a gestão do trabalho, você precisa ser flexível e ágil para responder adequadamente aos do dia-a-dia situações, problemas e riscos que surgem.
Você terá que chamar em suas habilidades interpessoais para ser um líder eficaz. Durante este processo, você também será a implementação de mudanças aprovadas no plano de gerenciamento do projeto. O processo de obtenção de mudanças aprovadas está no grupo de monitoramento e processos de Controle. Depois que as alterações forem aprovadas, elas são implementadas neste processo.
Orientar e gerenciar o trabalho do projeto. Líder e execução do trabalho definido no plano de gerenciamento de projeto e implementação de mudanças aprovadas para alcançar os objectivos do projecto.
Observe que não há processos no grupo de processos de Execução para escopo, cronograma, custo ou risco. O pressuposto subjacente é que estes são tão firmemente ligado que eles são o elo do processo de integração da Orientar e gerenciar o trabalho do projeto.
No início dos processos de planejamento, você pode planejar o seu âmbito de aplicação independente da sua agenda e custo, mas você não pode executar âmbito independente do cronograma ou do orçamento ou de risco eventos. Portanto, você pode considerar este processo de integração da interseção direta dessas áreas de conhecimento e todos os outros também.
Escopo | Criação de entregas Atender aos requisitos de projeto O fornecimento de informações sobre o estado de entrega Solicitando mudanças no escopo Reparação de quaisquer produtos ou resultados defeituosos Implementação de ações corretivas ou preventivas regardingdeliverables |
Tempo | Executando actividades, tal como definido no esquema As estimativas de duração Refining O fornecimento de informações de status sobre as datas forcompletion duração e previsões Solicitando mudanças no cronograma Implementação de ações corretivas ou preventivas relativas theschedule |
Custo | custos que cometem gastar recursos As informações de acompanhamento de custos Fornecendo informações de status sobre as despesas cometidos andincurred estimativas de custo de refino Fornecendo informações previsão para gastos futuros Solicitando mudanças no orçamento Implementação de ações corretivas ou preventivas relativas thebudget |
Qualidade | Assegurar que o processo de qualidade está a ser implementado asplanned Assegurar que o processo de qualidade planejada é eficaz Implementação de auditorias de qualidade Partilha de boas práticas Identificar e documentar as brechas de qualidade Melhorar a eficácia do processo Solicitando alterações no processo de qualidade |
Recursos humanos | Adquirir equipe de projeto os membros da equipe de treinamento o desempenho da equipe Gerenciando Reforçar e melhorar o desempenho da equipe membros da equipe de mentoring e treinando Fornecer feedback aos membros da equipe Solução de problemas resolução de conflitos |
Comunicação | Relatando os resultados de desempenho de trabalho A distribuição de informação, tal como indicado no plano communicationsmanagement Documentando e distribuindo lições aprendidas |
Risco | Implementação de planos de resposta aos riscos Fornecendo informações sobre o status de risco A gestão dos recursos atribuídos às actividades de risco |
aquisição | Liberar documentos de aquisição Realização de conferências de oferta Aplicando os critérios de selecção de fonte adjudicação de contratos |
Stakeholders | Interface com as partes interessadas internas e externas Gerenciamento de engajamento das partes interessadas resolvendo problemas |
Você pode ver que, apesar de não existir qualquer informação específica sobre o produto, você está fazendo um pedaço de um monte de trabalho do produto, bem como o trabalho de projecto! Se você usar esta tabela para ajudá-lo a conceituar todo o trabalho do projeto, você pode entender melhor o contexto das perguntas sobre o exame.