Projeto Entradas e saídas directas e gerir o trabalho que você deve saber para o Exame de Certificação PMP
O Exame de Certificação PMP fará perguntas sobre a execução da obra no plano de gerenciamento de projetos e integrar os vários planos e actividades do projecto. Você vai chamar em várias áreas de preparação para o exame para esta parte.
Menu
Orientar e gerenciar o trabalho do projeto: Entradas
A maioria do que você trabalha com ao criar entregas está seguindo a orientação do plano de gestão do projecto, que é um contributo importante para este processo. Você está sujeito aos processos organizacionais e restrições. Os mais comuns para se manter em mente são
políticas organizacionais
procedimentos
orientações de trabalho
Informações de projetos passados
infra-estrutura organizacional
Sistemas de informação
solicitações de mudança aprovadas também são entradas para o processo Orientar e gerenciar o trabalho do projeto. o Guia PMBOK utiliza o termo # 147 de mudança de pedido # 148- como um guarda-chuva para abranger não só um pedido para alterar algum aspecto do produto ou projeto, mas também uma acção correctiva, da acção preventiva e reparos de defeitos. Há definições específicas para cada um desses termos.
Pedido de mudança. A proposta formal para modificar qualquer documento, material, ou linha de base.
Ação correta. Uma atividade intencional que realinha o desempenho do trabalho de projecto com o plano de gerenciamento de projeto.
Ação preventiva. Uma atividade intencional que garanta que o desempenho futuro do trabalho do projeto está alinhado com o plano de gerenciamento de projeto.
Defeito. Uma imperfeição ou deficiência em um componente do projeto, se esse componente não cumprir as suas exigências ou especificações e precisa ser reparado ou substituído.
Reparo de defeito. Uma atividade intencional para modificar um produto não-conforme ou componente do produto.
Geralmente você vai ver as solicitações de mudança como uma saída do processo de monitorização e controlo, e alguns dos processos de Execução. Eles são entradas para o processo Realizar o controle integrado de mudanças, onde são analisadas para determinar se eles devem ser aceito, rejeitado ou em diferido. O processo Orientar e gerenciar Projeto de Trabalho é onde as solicitações de mudança aprovadas vindo a ser implementadas.
Orientar e gerenciar trabalho do projeto: Saídas
As saídas de executar o trabalho de projecto são bastante lógico. Você tem seus resultados e os dados de desempenho do trabalho. informações sobre o desempenho de trabalho é uma entrada para nove monitoramento e processos de Controle.
Algumas definições específicas estão associados com entregas e informações sobre o desempenho do trabalho. Dê uma olhada neles para certificar que você entendeu o que significa PMI por estes termos.
Deliverable. Qualquer única e verificável produto, resultado ou capacidade para realizar um serviço que é necessário para ser produzido para concluir um processo, fase ou projeto.
Produto. Um artefacto que é produzido, é quantificável, e pode ser quer um produto final em si mesmo ou um item de componente. Palavras adicionais para produtos são material e mercadorias.
Resultado. Uma saída de executar processos e atividades de gerenciamento de projetos. Os resultados incluem resultados (por exemplo, sistemas integrados, o processo de revisão, a organização reestruturada, testes, pessoal treinado, e assim por diante) e documentos (por exemplo, políticas, planos, estudos, procedimentos, especificações, relatórios, e assim por diante).
Trabalhar de dados de desempenho. As observações matérias e medidas identificadas durante as atividades sendo realizadas para realizar o trabalho do projeto.
Você pode ter solicitações de mudança e você vai atualizar componentes do plano de gerenciamento de projetos e documentos do projeto. As solicitações de mudanças que são um resultado desse processo pode abordar projecto ou de produto questões. Você pode ver uma solicitação de mudança de rever instruções de trabalho, o cronograma, escopo, orçamento ou exigências. É comum ver os pedidos de ações preventivas e / ou corretivas, como resultado deste processo.