Identificar os riscos específicos associados a fatores de risco do projeto
Depois de reconhecer os fatores de risco do seu projeto, o próximo passo na sua avaliação de risco do projeto é identificar os riscos específicos que podem resultar de cada um de seus fatores de risco. Com essas informações em mãos, você pode determinar os efeitos específicos de cada risco pode ter em seu projeto e decidir como você deseja gerenciar esse risco.
Descrever como cada fator de risco pode fazer com que você perca suas metas de produto, programação, ou de recursos. Suponha, por exemplo, que você planeja usar uma nova tecnologia em seu projeto. Usando uma nova tecnologia é um fator de risco. riscos do produto, cronograma e recursos possíveis que possam surgir a partir deste fator de risco incluem o seguinte:
risco do produto: A tecnologia pode não produzir os resultados desejados.
risco do cronograma: Tarefas usando a nova tecnologia pode levar mais tempo do que se antecipa.
risco recurso: instalações e equipamentos existentes podem não ser adequados para apoiar o uso da nova tecnologia.
Para identificar potenciais riscos específicos para cada fator de risco, faça o seguinte:
Comente registros passados de problemas encontrados em situações semelhantes. Se um fator de risco, na verdade, resultou em uma ocorrência inesperada no passado, você quer definitivamente para estar preparado para isso neste momento.
Brainstorm com especialistas e outras pessoas que tenham relacionados experiências. Os mais fontes de peritagem, de consultar, menos chances você tem de vista para algo importante.
Seja específico. O mais especificamente você descreve um risco, o melhor que você pode avaliar o seu efeito potencial. Aqui está um exemplo de um risco não específica em relação a um específico:
inespecífica: Atividades podem ser retardados.
Específico: A entrega pode tomar três semanas, em vez de dois.
Tente eliminar potenciais factores de risco o mais rapidamente possível. Por exemplo, suponha que um público-alvo não aprovou os objetivos do seu projeto. Em vez de apenas observando o risco que você não pode dirigir corretamente as necessidades deste público-alvo, para tentar obter a aprovação do público!