Como dar o exemplo para criar mudança negócio

Quando um líder lidera pelo exemplo, mantém o interesse, e mantém o pedal ao metal para manter a intensidade e empenho em seus níveis mais altos, o resto da organização geralmente pega nele, e as pessoas a aumentar a sua própria crença na mudança. Independentemente da sua função, você tem uma grande oportunidade de fazer a mudança acontecer, simplesmente fazendo a mudança acontecer com o seu próprio estilo de liderança pela primeira vez.

Se você tem uma equipe de 100 funcionários ou apenas gerir o seu próprio trabalho, pensar sobre o que você pode se mudar para ser mais alinhado com a visão do futuro para a organização.

Os melhores líderes fazem alterar um valor organizacional, expressando, modelagem e reforçando os princípios nas operações do dia-a-dia. Você já teve um gerente que não iria andar a falar e que só deu tempo para enfrentar questões importantes, em vez de realmente trabalhar com eles? Ao implementar a mudança, os líderes devem demonstrar integridade e agir de forma coerente com o que eles estão pedindo de membros da organização.

A seguir estão os quatro acções-chave que um líder deve tomar para efetivamente liderar pelo exemplo:

• Expressar o comportamento desejado.

• Modelar o comportamento desejado através de tomada de decisões e atividades do dia-a-dia.

• Reforçar o comportamento desejado através de formas de reconhecimento e recompensas.

• Perseverar até o fim.

Suponha que durante uma grande mudança de tecnologia na sua empresa, um novo sistema de comunicação é implementada, mas a maioria de sua equipe ainda está usando planilhas para fazer o trabalho. Liderar pelo exemplo significa que você atirar essas fórmulas e planilhas e abraçar e usar a nova ferramenta. Se você está pedindo a alguém para fazer alguma coisa, certifique-se você estiver disposto a fazê-lo e estão fazendo isso também.

Aqui está outro exemplo. Muitas empresas estão tentando mudar para melhor apoiar uma cultura de equilíbrio trabalho-vida, mas se você está respondendo a e-mails à meia-noite, o seu próprio equilíbrio é muito fora de sintonia. Você pode dizer para os empregados, # 147 Tire um tempo para si mesmo, # 148- mas se você não está fazendo isso, seus funcionários terão um tempo difícil fazê-lo.

Liderar pelo exemplo nem sempre é tão preto e branco como esses exemplos, mas é a base para o respeito dos outros na sua organização. Se você quer que as pessoas aparecem para reuniões, mas você está frequentemente sair da sala para atender as chamadas de telefone, seus funcionários e colegas vão pensar que você é falso.

Se você quiser implementar um novo sistema de desempenho de medição que premia os resultados, mas você constantemente reagendar reuniões desempenho de discussão com os seus colaboradores, a mudança será visto como superficial.

Quando as ações dos líderes são inconsistentes com as suas palavras, eles podem destruir a confiança necessária para uma organização para implementar eficazmente a mudança. Até mesmo os planos mais intrincadas e bem orquestrados vai cair em saco roto quando a confiança e credibilidade do líder da mudança está perdido.

Como fazer uma auditoria de mudança pelo exemplo

Liderar pelo exemplo parece bastante fácil no início, mas, na realidade, é preciso prática. Porque liderança pelo exemplo é tão longo alcance, dê uma auditoria pessoal do exemplo que você deseja definir para a mudança. As duas áreas que pretende abordar no seu pessoal # 147 mudança por exemplo # 148- auditoria são o que você fisicamente e mentalmente dar atenção e que novas habilidades que você está dominando no novo ambiente.

• Atenção: Onde você gastar seu tempo e energia? Esses itens são alinhados com os objetivos de mudança? Se não, o que precisa mudar para se certificar de sua agenda reflete a nova maneira que você quer que os outros a trabalhar?

• capacidades: Você já tomou o tempo para aprender as habilidades que você precisa como um patrocinador mudança, agente de mudança ou alteração advogado? Se você tomar o tempo para aprender como se tornar um melhor especialista em mudança, todos ao seu redor vai seguir o seu exemplo. Faça o mesmo para as novas capacidades que você precisa, a fim de operar em seu novo ambiente de negócios.

O que você faz e como você faz isso é igualmente importante quando se trata de dominar o processo de mudança ea nova maneira de fazer negócios.

Esgueirar-se em exemplos da mudança que você deseja

Quando se trata de mudar por exemplo, a borracha realmente atinge a estrada quando novas habilidades estão prontos para serem postos em ação. Até que as coisas estão realmente feito de maneira diferente, você pode dizer uma coisa, mas fazer outra coisa. Quando o tempo para a ação vem, todos podem ver que não é andar a falar.

Alguma dessas situações soar como sua organização?

• Habilidades e conhecimentos são assumidos, não ensinada ou desenvolvida. As pessoas aprendem no trabalho ou através de conversas refrigerador de água.

• problemas de qualidade são tratadas após o fato, em vez de eliminado no início do processo de desenvolvimento do produto. Os funcionários podem ser recompensado por ser o herói e salvar o dia para um cliente quando um produto quebra em vez de empregados sendo recompensado para parar o problema antes que aconteça.

• Os indivíduos se queixam de não ter informações, papéis claramente definidos, ou responsabilidades diretas, mas, em seguida, correr tão rápido quanto possível (o outro lado) quando lhe pediram para aderir às novas normas.

Todas estas situações podem ser facilmente transformados em oportunidades para liderar pelo exemplo. Se as habilidades e conhecimentos são assumidos na sua organização, tem outros empregados (muitas vezes os seus agentes de mudança e defensores) intensificar e dar aulas.

Se você elogia equipes que se levantar à meia-noite para ir consertar alguma coisa, começar a virar a sua atenção para as equipes que realmente tem de dormir durante a noite, porque eles fizeram as coisas direito pela primeira vez. Se as pessoas se queixam de não ter clareza, que lhes permita criar a clareza para a nova mudança.

Liderar pelo exemplo não tem que ser uma grande mudança na forma como as coisas são feitas - pequenas mudanças podem adicionar até uma grande mudança no total.