Construção de uma estrutura sustentável para Fazer Negócios Mudança vara
A mudança é apenas tão bom quanto o comprimento de tempo que dura na organização. A última coisa que você quer é gastar enormes quantias de dinheiro e tempo apenas para descobrir que um ano abaixo da estrada que tudo tenha revertido para como as coisas costumavam ser.
Fazer a mudança ficar fazendo essas quatro coisas:
Pensar estrategicamente: Para impulsionar a mudança, desenvolver um plano de acção documentado e detalhado para a mudança. Um bom plano de ajuda a saber onde investir na mudança e concentrar seus esforços nas áreas em que o retorno será maior.
Integrar suas iniciativas: Um patchwork não planejada de iniciativas de mudança irá promover a concorrência amargo para recursos, confundir os empregados, e reduzir o impacto positivo de qualquer iniciativa. Um conjunto coeso de iniciativas irão trabalhar em conjunto para objectivos de negócio e apresentar uma estratégia integrada de negócios para os funcionários. Isso também irá ajudá-lo a alavancar o conhecimento organizacional, para que os funcionários estão trabalhando mais esperto, não mais.
Over-investir nas pessoas: Over-investir em capital humano. Desenvolver habilidades em seu povo em todos os níveis. Ampliar a, resolução de problemas técnicos, tomada de decisão e habilidades de liderança daqueles nas trincheiras. Fortalecer a facilitação, de gestão, delegação, escuta, comunicação e habilidades diversidade dos que estão no topo. Funcionários irá criar resultados extraordinários quando capacitação faz parte das medidas de desempenho em toda a organização.
Reformular como você medir as coisas: Mudança exigirá as pessoas a agir de forma diferente. Construa a sua visão e, em seguida, projetar novas medidas que sejam consistentes com as suas estratégias e objetivos. Se necessário, desmantelar medidas antigas e criar os que não só medir o desempenho, mas também o compromisso com a mudança. objetivos claros e metas quantitativas ao longo do caminho ajudam a manter os esforços de mudança com foco em melhorar o desempenho do negócio, e não apenas gerar slogans sem substância.