Como reconhecer a necessidade de mudar com SWOT
UMA análise SWOT olha para uma organização de pontos fortes, pontos fracos, oportunidades, e ameaças. Se a mudança não é fácil, porque no mundo que você quer mudar, em primeiro lugar? Identificar sua necessidade é a maneira perfeita para começar o ciclo de mudança.
SWOT é uma boa ferramenta para ajudar a liderança identificar que áreas precisam mudar para que a organização a prosperar no futuro e para ajudar os executivos começam a enquadrar a necessidade de mudança. Ele também pode ajudar as equipes de alinhar a visão e os objetivos com os custos e benefícios de fazer a mudança acontecer.
Aqui vamos dar uma olhada em uma análise SWOT rápida para uma pequena empresa de consultoria olhando para expandir sua participação de mercado.
Pontos fortes: pontos fortes da empresa incluem o conhecimento de sua oferta, uma liderança forte e um grande projeto do produto.
Pontos Fracos: A grande fraqueza ele precisa superar é uma pequena base de clientes e sendo o # 147-melhor-mantido secreto # 148-, em vez de a empresa mais conhecida.
oportunidades: Depois de considerar pontos fortes e fracos, os líderes reconhecem algumas oportunidades: A empresa poderia parceria com outras empresas, o foco em marketing de nicho específico, ou talvez trabalhar para construir seu mercado local.
ameaças: Ameaças vêm na forma de grandes empresas concorrentes que podem ter nomes mais reconhecíveis.
A empresa agora tem de decidir o que vai mudar. Neste caso, a mudança envolve a construção da base de clientes. Para transmitir aos funcionários porque as coisas precisam mudar, a administração deve começar por explicar que, apesar de ser o segredo mais bem guardado na indústria soa puro, não sendo conhecido significa não estar no negócio.
A empresa vê a necessidade de mudança como tornar-se um nome reconhecido para construir um negócio maior (mais clientes), mantendo a sua experiência no campo (seus pontos fortes).
Construindo o business case para a mudança é um dos primeiros passos liderança leva ao empreender um projeto de mudança organizacional.