Como ganhar o patrocínio de Inteligência Competitiva em um negócio
Para ganhar respeito na organização, inteligência competitiva precisa de gestão e patrocínio executivo - líderes influentes na empresa que têm o poder de levantar o perfil de CI e de pé na empresa.
O CEO é o melhor patrocinador seu CI pode ter, porque ele é uma presença visível e entusiasta na empresa. Obter o CEO a bordo e pedir-lhe para incentivar a formação de uma pequena equipe de executivos que não só irá trabalhar com a equipe CI em discutir informações confidenciais, mas também estar dispostos a mostrar apoio ao trabalho e o valor da equipa CI.
As melhores maneiras de recrutar patrocinadores estão a envolvê-los no CI e continuamente mostrar o seu valor:
executivos e gerentes de entrevista para determinar o que a inteligência que eles precisam para tomar melhores decisões e os seus horários para tomar essas decisões.
Criar informes de inteligência periódicas para executivos, incluindo o CEO e gestores. Você precisa cumprir a promessa da CI, demonstrando o seu valor.
Peça aos membros influentes da equipa de gestão executiva que parecem favoráveis para servir como patrocinadores CI, formal ou informalmente. (Olhe para as pessoas que demonstram interesse na informação que você está coletando e no que você está fazendo- estas são as pessoas que são susceptíveis de ser mais de suporte.)
Não pergunte quaisquer líderes que parecem unsupportive para servir como patrocinadores. Eles só arrastá-lo para baixo.
Coordenar todos os esforços com os seus patrocinadores de inteligência para que se sintam envolvidos no processo e pode fornecer informações valiosas e discernimento.
Lembre patrocinadores da importância da partilha de crédito para o sucesso CI. Eles devem se sentir livres para tomar o crédito para as suas decisões, mas CI precisa de ser reconhecido de uma forma de alto perfil por suas contribuições a fim de motivar a equipe CI e incentivar todas as pessoas a compartilhar dados e informações e consultar CI antes de tomar decisões importantes.