Cinco Passos para uma melhor Interviewing
Quando se trata direito baixo para ele, o sucesso da sua organização depende em grande parte sobre a qualidade das pessoas que empregam. Recrutar e contratar os melhores pessoas - e que encerra os que não estão executando - estão entre as formas mais poderosas de melhorar a eficiência e a eficácia do seu negócio.
Cada entrevista é composta por cinco etapas principais:
Bem-vindo ao requerente.
Cumprimente seus candidatos calorosamente e conversar com eles informalmente para ajudar a soltar-los. Perguntas sobre o clima, a dificuldade de encontrar seus escritórios, ou como eles descobriram sobre a sua posição são esperas velhas.
resumir a posição.
Descreva sucintamente o trabalho, o tipo de pessoa que você está procurando, e o processo de entrevista que você usa.
Faça suas perguntas (e depois ouvir!).
As perguntas devem ser relevantes para a posição e deve cobrir a experiência do candidato de trabalho, educação e outros tópicos relacionados. Limitar a quantidade de falar que você faz como um entrevistador. Muitos entrevistadores acabam tentando vender o trabalho a um candidato em vez de sondagem se um candidato é um bom ajuste.
Sondar experiência e descobrir os pontos fortes e fracos do candidato.
O melhor preditor de comportamento futuro é o comportamento passado, de modo a explorar a experiência passada dos candidatos pode ser muito informativo. Pedindo a seus candidatos para nomear seus pontos fortes e fracos pode parecer clichê d, mas as respostas podem ser muito reveladora.
Concluir a entrevista.
Permita que os seus candidatos a oportunidade de oferecer qualquer informação adicional que eles sentem é necessário para você tomar uma decisão, e para fazer perguntas sobre a sua empresa ou o trabalho. Agradeço-lhes o interesse e que eles saibam quando podem esperar sua empresa entrar em contato com eles.