Como fechar uma entrevista de trabalho com o pé direito
Com apenas alguns minutos para ir em uma entrevista com um potencial empregado, você pode trazer a sessão para seguindo estes passos fim gracioso:
Oferecer ao candidato um resumo amplo pincelada da entrevista.
Resumir o que o candidato tenha dito sobre ela ajuste para a posição, razões para querer o trabalho, e assim por diante. Este resumo demonstra que você era um ouvinte sincero e que se preocupam com o candidato como uma pessoa. Isso deixa uma boa impressão. Ele também dá ao candidato uma oportunidade para esclarecer quaisquer mal-entendidos.
Deixe o candidato fazer perguntas.
Deixe o candidato saber o que vem a seguir.
Aconselhar o candidato como e quando você vai entrar em contato com ele e se quaisquer outras medidas precisam ser tomadas - por exemplo, formulários ou testes. Esta prática não só é uma cortesia comum, mas também cria uma boa impressão.
Além disso, deixe-o saber que você vai estar em contato independentemente da decisão de contratação. Nem todas as empresas dizem, # 147 Obrigado, mas não, obrigado # 148- aos candidatos rejeitados, mas é um sinal de respeito e consideração.
Terminar a entrevista com uma nota formal, mas sincero.
Obrigado a candidato para o seu tempo e repetir o seu compromisso de seguir para cima. Ou ficar de pé ou apertar as mãos novamente. Esta acção termina formalmente a sessão e fornece um sinal para o candidato que sair. Anda o requerente fora do escritório para o lobby elevador ou porta da frente.
Uma última sugestão: O mais cedo possível após a partida do candidato, ter um momento para recolher os seus pensamentos e anote suas impressões e um resumo das suas notas. Você não precisa fazer quaisquer decisões definitivas neste momento, mas a gravar suas impressões enquanto eles ainda estão frescas em sua mente irá ajudá-lo imensamente se a escolha final se resume a vários candidatos, todos cujas qualificações são comparáveis.
Ao longo destas linhas, recolher todo o feedback de outros entrevistadores que se reuniram com o candidato no mesmo dia em que se encontrou com ele. Isto permite-lhe obter um feedback enquanto ele ainda está fresco e quando é mais relevante.