Fase II do ciclo de formação: Desenvolver objectivos de aprendizagem
Depois de concluir a avaliação das necessidades, analisar os dados e verificar a necessidade de formação, a desenvolver os objectivos para o treinamento. A figura mostra que o desenvolvimento de objetivos é a segunda etapa do ciclo de formação.
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Os objetivos de aprendizagem são escritos para o aluno. Você também pode optar por escrever objectivos de formação que são para a concepção e desenvolvimento da formação. Os objetivos de aprendizagem são uma exigência. Muitos treinadores não escrever objectivos de formação.
Os objetivos de aprendizagem são escritas para especificar o desempenho (conhecimento ou habilidade) que é desejado após o treinamento foi concluído. As seções a seguir soletrar os quatro elementos que deseja incluir em seus objetivos de aprendizagem.
Especificando exatamente o que o aluno será capaz de fazer
Taxonomia de Bloom é a hierarquia dos resultados da aprendizagem. Agora estamos no ponto no ciclo de formação, onde Taxonomia de Bloom vem a calhar: especificando exatamente o que o aluno vai saber ou ser capaz de fazer no final da experiência de formação.
Você quer que os alunos têm conhecimento sobre o assunto? Compreensão? Ser capaz de aplicar as informações? Analisar ou sintetizá-lo? Ou você quer que eles sejam capazes de fazer julgamentos sobre as informações.?
Porque o objetivo da maioria de treinamento que você conduz é melhorar habilidades, você na maioria das vezes selecionar os verbos da coluna aplicação. No entanto, existem outros objectivos para os programas de formação que não podem exigir a aplicação, mas apenas compreensão. E, claro, também há momentos em que você deseja que o aluno ir além da aplicação.
A lista de verbos associados com os seis níveis desta tabela ajuda a selecionar um verbo que se encaixa o nível de aprendizagem.
Conhecimento | Compreensão | Aplicação | Análise | Síntese | Avaliação |
---|---|---|---|---|---|
Lembre-se de informações | Interpretação de informações em suas próprias palavras | Aplicando ou generalizar o conhecimento a novas situações | Quebrando o conhecimento em peças e mostrando relacionamentos | Reunindo as partes do conhecimento para formar um novo conjunto | Fazer julgamentos com base em critérios dadas |
Organizar Citar Definir Duplicado Rótulo Lista Combine Memorizar NameOrder Esboço recordação Registro relacionar-se Repetir Reproduzir selecionar Estado Tabular Escreva | Descrever Diferenciar Discutir Explicar Expressar Generalizar Identificar Indicar Localizar Paráfrase Reconhecer Relatório Reafirme revisão selecionar Ordenar Contar Traduzir | Aplicar Calcular Escolher Classificar Completo Calcular Demonstrar Dramatizar Empregar Ilustrar Interpretar Modificar Operar Prática Preparar Cronograma Esboço Resolver Usar | Analisar Avaliar classificar Comparar Contraste Criticar descobrir Diagrama Diferenciar Discriminar Examinar Experimentar Grupo Inventário Questão Subdividir Resumir Teste | Organizar Montar coletar Combinar Compilar Compor Construir Crio projeto Formular Gerar Gerir Organizar Plano Preparar Propor RearrangeSet-se sintetizar Escreva | Avaliar Avaliar Comparar Concluir crítica Defender Estimativa Avalie Grau Juiz Justificar A medida Prever Prescrever Classificação Taxa recomendar Ponto selecionar Apoio Validar Valor |
Decidir se você escreveu um bom objetivo
Um objetivo deve cumprir vários critérios: Deve ser específica, de modo que não há nenhuma pergunta sobre o que você quer dizer. Deve ser mensuráveis, o que significa que você deve ser capaz de contá-lo ou determinar com um sim distinto ou não se ele foi realizado. Um dos objectivos mensuráveis torna a avaliação mais fácil.
Um objetivo deve ser atingível - nenhuma declaração pie-in-the-sky, no entanto, não deve ser tão fácil de alcançar que não vale o papel em que está escrito. Um objetivo deve ser relevante para a missão da organização, a mudança que é necessário, para alcançar o maior objetivo.
E, finalmente, deve ser ligado o tempo, o que significa: quando se espera que o indivíduo para atingir o objectivo? No final da sessão de treinamento? Dentro de um mês? Os objectivos devem ser SMART, como segue:
SESPECÍFICOS
Mensurável
UMAttainable, ainda um trecho
RElevant
Time-bound
Recebendo orientação adicional
Use essas idéias adicionais para escrever objetivos:
Seja breve e direto ao ponto-de incluir apenas um item importante em cada objetivo.
use um observável ação verbo para descrever o resultado esperado. Você pode ver (ou ouvir) "lista", "demonstrar" e "calcular". Você não pode ver alguém "lembrar", "acredita", ou "aprender".
Especificar um intervalo de tempo ou data alvo de completion- Geralmente, isso ocorre no final da sessão de treino.
Especificar as limitações de recursos (dinheiro, pessoal, equipamentos), conforme apropriado.
Descrever a performance esperada dos participantes.
Especificam resultados a serem alcançados em termos mensuráveis ou observáveis.
Escolha áreas sobre as quais você tem influência directa ou Control não escrevem objetivos para os quais o seu programa de treinamento não tem qualquer responsabilidade.
Faça objectivos realistas em termos do que realmente pode ser feito na formação, bem como em termos de recursos que você tem disponível para você.
Incluir desafio suficiente no objetivo de fazer valer a pena formular.
Indicar o nível mínimo de desempenho aceitável.
Especificar as condições (se houver) em que a ação deve ser realizada.
Especifique grau de sucesso se a menos de 100 por cento é aceitável.
Seleccione objetivos que são favoráveis e consistentes com as missões de organização e metas globais.
Usando esta fórmula para escrever facilmente objetivos
Um objetivo escrito corretamente inclui quatro componentes, às vezes chamado de ABCDs de um bom objetivo:
Audiência (OMS)
Comportamento (vai fazer o que)
A condição (por quando ou alguma outra condição, tal como com a assistência)
Degree (o quão bem, se não 100 por cento do tempo)
Para escrever facilmente um objetivo, preencha os espaços em branco. Use esta fórmula para ajudá-lo.
Quem vai fazer o quê, quando e como bem?
_______ Irá _______, por _______, ________.
Formadores projetar o treinamento com base nos objetivos de aprendizagem. Normalmente, os treinadores também colocar os objetivos no início de suas sessões. Podem palavra os objectivos menos clinicamente e começar-los com, "Até o final deste treinamento...." Se os alunos deverão ser capazes de fazer a tarefa 100 por cento do tempo, os formadores não podem incluir no objectivo porque ele é "assumida". Isso às vezes é uma preferência organizacional. Portanto, o objetivo pode ser reescrita.
"Até o final deste treinamento, você será capaz de escrever objetivos usando as diretrizes SMART Learning".