Fase II do ciclo de formação: Desenvolver objectivos de aprendizagem

Depois de concluir a avaliação das necessidades, analisar os dados e verificar a necessidade de formação, a desenvolver os objectivos para o treinamento. A figura mostra que o desenvolvimento de objetivos é a segunda etapa do ciclo de formação.

Fase II do ciclo de formação: Desenvolver objectivos de aprendizagem.
Fase II do ciclo de formação: Desenvolver objectivos de aprendizagem.

Os objetivos de aprendizagem são escritos para o aluno. Você também pode optar por escrever objectivos de formação que são para a concepção e desenvolvimento da formação. Os objetivos de aprendizagem são uma exigência. Muitos treinadores não escrever objectivos de formação.

Os objetivos de aprendizagem são escritas para especificar o desempenho (conhecimento ou habilidade) que é desejado após o treinamento foi concluído. As seções a seguir soletrar os quatro elementos que deseja incluir em seus objetivos de aprendizagem.

Especificando exatamente o que o aluno será capaz de fazer

Taxonomia de Bloom é a hierarquia dos resultados da aprendizagem. Agora estamos no ponto no ciclo de formação, onde Taxonomia de Bloom vem a calhar: especificando exatamente o que o aluno vai saber ou ser capaz de fazer no final da experiência de formação.

Você quer que os alunos têm conhecimento sobre o assunto? Compreensão? Ser capaz de aplicar as informações? Analisar ou sintetizá-lo? Ou você quer que eles sejam capazes de fazer julgamentos sobre as informações.?

Porque o objetivo da maioria de treinamento que você conduz é melhorar habilidades, você na maioria das vezes selecionar os verbos da coluna aplicação. No entanto, existem outros objectivos para os programas de formação que não podem exigir a aplicação, mas apenas compreensão. E, claro, também há momentos em que você deseja que o aluno ir além da aplicação.

A lista de verbos associados com os seis níveis desta tabela ajuda a selecionar um verbo que se encaixa o nível de aprendizagem.

Domínio cognitivo de Bloom
ConhecimentoCompreensãoAplicaçãoAnáliseSínteseAvaliação
Lembre-se de informaçõesInterpretação de informações em suas próprias palavrasAplicando ou generalizar o conhecimento a novas situaçõesQuebrando o conhecimento em peças e mostrando relacionamentosReunindo as partes do conhecimento para formar um novo conjuntoFazer julgamentos com base em critérios dadas
Organizar
Citar
Definir
Duplicado
Rótulo
Lista
Combine
Memorizar
NameOrder
Esboço
recordação
Registro
relacionar-se
Repetir
Reproduzir
selecionar
Estado
Tabular
Escreva
Descrever
Diferenciar
Discutir
Explicar
Expressar
Generalizar
Identificar
Indicar
Localizar
Paráfrase
Reconhecer
Relatório
Reafirme
revisão
selecionar
Ordenar
Contar
Traduzir
Aplicar
Calcular
Escolher
Classificar
Completo
Calcular
Demonstrar
Dramatizar
Empregar
Ilustrar
Interpretar
Modificar
Operar
Prática
Preparar
Cronograma
Esboço
Resolver
Usar
Analisar
Avaliar
classificar
Comparar
Contraste
Criticar
descobrir
Diagrama
Diferenciar
Discriminar
Examinar
Experimentar
Grupo
Inventário
Questão
Subdividir
Resumir
Teste
Organizar
Montar
coletar
Combinar
Compilar
Compor
Construir
Crio
projeto
Formular
Gerar
Gerir
Organizar
Plano
Preparar
Propor
RearrangeSet-se
sintetizar
Escreva
Avaliar
Avaliar
Comparar
Concluir
crítica
Defender
Estimativa
Avalie
Grau
Juiz
Justificar
A medida
Prever
Prescrever
Classificação
Taxa
recomendar
Ponto
selecionar
Apoio
Validar
Valor

Decidir se você escreveu um bom objetivo

Um objetivo deve cumprir vários critérios: Deve ser específica, de modo que não há nenhuma pergunta sobre o que você quer dizer. Deve ser mensuráveis, o que significa que você deve ser capaz de contá-lo ou determinar com um sim distinto ou não se ele foi realizado. Um dos objectivos mensuráveis ​​torna a avaliação mais fácil.

Um objetivo deve ser atingível - nenhuma declaração pie-in-the-sky, no entanto, não deve ser tão fácil de alcançar que não vale o papel em que está escrito. Um objetivo deve ser relevante para a missão da organização, a mudança que é necessário, para alcançar o maior objetivo.

E, finalmente, deve ser ligado o tempo, o que significa: quando se espera que o indivíduo para atingir o objectivo? No final da sessão de treinamento? Dentro de um mês? Os objectivos devem ser SMART, como segue:

  • SESPECÍFICOS

  • Mensurável

  • UMAttainable, ainda um trecho

  • RElevant

  • Time-bound

Recebendo orientação adicional

Use essas idéias adicionais para escrever objetivos:

  • Seja breve e direto ao ponto-de incluir apenas um item importante em cada objetivo.

  • use um observável ação verbo para descrever o resultado esperado. Você pode ver (ou ouvir) "lista", "demonstrar" e "calcular". Você não pode ver alguém "lembrar", "acredita", ou "aprender".

  • Especificar um intervalo de tempo ou data alvo de completion- Geralmente, isso ocorre no final da sessão de treino.

  • Especificar as limitações de recursos (dinheiro, pessoal, equipamentos), conforme apropriado.

  • Descrever a performance esperada dos participantes.

  • Especificam resultados a serem alcançados em termos mensuráveis ​​ou observáveis.

  • Escolha áreas sobre as quais você tem influência directa ou Control não escrevem objetivos para os quais o seu programa de treinamento não tem qualquer responsabilidade.

  • Faça objectivos realistas em termos do que realmente pode ser feito na formação, bem como em termos de recursos que você tem disponível para você.

  • Incluir desafio suficiente no objetivo de fazer valer a pena formular.

  • Indicar o nível mínimo de desempenho aceitável.

  • Especificar as condições (se houver) em que a ação deve ser realizada.

  • Especifique grau de sucesso se a menos de 100 por cento é aceitável.

  • Seleccione objetivos que são favoráveis ​​e consistentes com as missões de organização e metas globais.

Usando esta fórmula para escrever facilmente objetivos

Um objetivo escrito corretamente inclui quatro componentes, às vezes chamado de ABCDs de um bom objetivo:

  • Audiência (OMS)

  • Comportamento (vai fazer o que)

  • A condição (por quando ou alguma outra condição, tal como com a assistência)

  • Degree (o quão bem, se não 100 por cento do tempo)

Para escrever facilmente um objetivo, preencha os espaços em branco. Use esta fórmula para ajudá-lo.

Quem vai fazer o quê, quando e como bem?

_______ Irá _______, por _______, ________.

Formadores projetar o treinamento com base nos objetivos de aprendizagem. Normalmente, os treinadores também colocar os objetivos no início de suas sessões. Podem palavra os objectivos menos clinicamente e começar-los com, "Até o final deste treinamento...." Se os alunos deverão ser capazes de fazer a tarefa 100 por cento do tempo, os formadores não podem incluir no objectivo porque ele é "assumida". Isso às vezes é uma preferência organizacional. Portanto, o objetivo pode ser reescrita.

"Até o final deste treinamento, você será capaz de escrever objetivos usando as diretrizes SMART Learning".

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