Como estabelecer objetivos para sua aplicação Grant
escritores da concessão de sucesso conhecer e compreender os três tipos de objetivos (também conhecido como marcos
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objectivos SMART resultados: passos mensuráveis ou indicadores de referência para atingir um objetivo declarado
objectivos do Processo: Actividades ou tarefas
objetivos de impacto: Benefícios para os usuários finais que continuam após a concessão de financiamento terminou
Usando o objetivo certo e na hora certa pode ajudá-lo a acumular pontos de revisão por pares, que também pode ajudá-lo a ganhar muito dinheiro para seu programa.
Embora você definitivamente deve fornecer pelo menos um objetivo para cada meta e ano do seu pedido de financiamento, alguns projetos do programa têm mais do que um objectivo para cada objetivo. Se esta configuração é o caso com o seu design, certifique-se de número e alfabetizar os objetivos (por exemplo, 1a, 1b, 1c, e assim por diante) para eliminar a confusão para o revisor.
Como criar objetivos de resultado da SMART
Como você reconhece um Objectivo Resultado? É um objectivo que mostra que o projeto tem conseguido as atividades que planejado para alcançar. Sempre criar objetivos de resultados para seus programas ou projectos. Eles são o tipo mais comum de objectivos financiadores pedir em suas diretrizes de pedido de subvenção.
Ao escrever seus próprios objectivos de resultados, use frases que implicam algum tipo de mudança mensurável, como para aumentar ou diminuir. Por exemplo, você pode escrever sobre um aumento de 50 por cento no número de organizações que recebem serviços de projeto até o final do ano 1.
A maneira mais fácil de escrever objetivos de resultado é usar o acrónimo SMART:
S: É o objectivo sESPECÍFICOS ao invés de abstrato? O objectivo deve apontar quem irá beneficiar e especificar o que será medido.
H: É o objectivo mensurável? ele pode ser rastreado facilmente com ferramentas de medição válidos, tais como pesquisas, avaliações pré e pós-necessidades, e muito mais? Use palavras-indicando medida como aumentar, diminuir, reduzir, melhorar, mais baixo, ou levantar. Também incluem uma percentagem de referência.
UMA: É o objectivo umattainable? A sua organização pode realmente retirar o objetivo?
R: É o objectivo realistic? Pode a medição realmente ser alcançado para a população-alvo na determinado período de tempo?
T: É o objectivo timebound? A sua organização pode realizar todas as tarefas necessárias para atingir o objectivo em determinado período de tempo? Verifique se o seu objectivo contém uma frase timebound, como no final do ano 1, ou No primeiro semestre, o segundo trimestre, o período de concessão-financiamento, ou qualquer segmento de tempo seu projeto ocorrerá em.
A seguir, são alguns dos objectivos de resultados inteligente de exemplo:
1a Objectivo: Até o final do ano 1, aumentar o número de residentes perguntando sobre eventos de fitness na sala da comunidade por 25% ou mais, como demonstrado por pré-concessão e adjudicação pós-concessão comparações de incidências de interesse entre a população-alvo.
1b Objectivo: Até o final do ano 1, aumentar o número de residentes participar de uma ou mais actividades de fitness em 25% ou mais, conforme demonstrado pela pré-concessão e pós-concessão de registros de eventos de presença.
1c Objectivo: Até o final do ano 2, aumentar o número de residentes que participam duas ou mais atividades físicas em 50% ou mais ao longo do ano 1 como demonstrado por uma comparação dos Anos 1 e 2 registros de eventos de presença.
A fim de medir com precisão as percentagens correspondentes aos aumentos para a sua população-alvo (como medidas incorporadas nos exemplos de objetivos), você precisa saber os números de linha de base (ponto de partida) para cada tipo de medição. Você precisa de um ponto de partida, a fim de estabelecer uma medida razoável (alcançável).
Se você não tem dados de base, escreve que na narrativa concepção do programa. Explique ao financiador que a sua recolha de dados irá incluir um pré e pós-avaliação dos indicadores de alto risco para demonstrar que as suas estratégias de intervenção / implementação irá / trabalho fez.
Se o programa que está solicitando financiamento para é novo, você pode não ter dados de referência para ajudar a orientar o desenvolvimento de metas objetivas de resultados. Neste caso, certifique-se de construir avaliações de referência para o processo de inscrição no programa sempre que possível.
Como produzir objectivos do processo
objectivos do processo são as actividades relacionadas com a aplicação ou das tarefas necessárias para atingir seus objetivos e atender ou exceder seus objetivos SMART para o seu programa financiado pelo subsídio. Para objectivos do processo eficazes, escrever sobre as reais atividades, cronológicos que precisam ocorrer a partir do momento que receber conceder financiamento até que as verbas foram gastas.
A melhor maneira de apresentar seus objetivos do processo é em formato de tabela. Certifique-se de seguir as orientações do financiador ao configurar seus segmentos de linha do tempo.
Ao escrever objectivos do processo, quantificar as suas actividades em números ao invés de porcentagens ou palavras.
Seguem-se dois objectivos do processo de exemplo:
Processo Objectivo 1: Marketing de divulgação para 300 idosos residentes em Brentwood Highlands.
Processo Objectivo 2: Matricular 75 Brentwood Highlands idosos residentes em uma ou mais atividades físicas.
Como identificar objetivos de impacto
objetivos de impacto demonstrar a concretização do objectivo do projecto ou programa quando você ou alguém pisa no futuro e, em seguida, olha para o que foi realizado e as diferenças que foram feitas. Em outras palavras, o que o impacto da subvenção em sua população-alvo estar em três a cinco anos?
Se você se deparar com um pedido de subvenção em que a agência de financiamento pede-lhe para escrever sobre benefícios para os participantes, responder usando objetivos de impacto. Benefícios para os participantes são realmente presunções de como a intervenção do programa financiado vai mudar seus participantes.
objetivos de impacto são fáceis de identificar porque são escritos no tempo passado. Eles são vislumbres futuristas para o passado, a sua visão para o futuro impacto do programa pode ser. Ao contrário objectivos do processo, você não tem nenhum palavras para Cue sua escrita. O financiador está apenas à procura de sinais de mudança significativa.
Aqui está um exemplo de um objetivo impacto efetivo:
Impacto Objectivo: Brentwood Highlands moradores que participaram no ano 1 das actividades de fitness relataram menor incidência de hipertensão e uma redução na progressão da doença crónica.