Como usar Storytelling no seu pedido de subvenção

Se você quiser garantir uma concessão, você deve colocar a vida, personalidade e compaixão em seu pedido. Este tipo de abordagem é escrita como referido narrativa. Aqui estão algumas ótimas dicas sobre o tipo de informação a incluir em cada seção do seu pedido de financiamento e como transformar o comum em extraordinaryin cada seção narrativa.

• Fundo / história da organização candidato à subvenção: Escrever com paixão sobre a sua organização: a sua data de fundação, o seu objectivo, a sua missão, e sua localização. Incluir, as informações não tão comum pitoresca sobre o fundador e sua razão para a criação de uma organização sem fins lucrativos.

  Se você está escrevendo sobre uma unidade do governo municipal, incluem trivia sobre a forma como a comunidade foi nomeado, começou, incorporada, e assim por diante.

• programas e atividades atuais: Escrever com entusiasmo sobre as iniciativas em curso a organização candidato à subvenção está envolvido. Lista em ordem cronológica todos os programas e atividades da organização.

  Incluir nomes de programas específicos, datas começou, e os resultados-to-date, tais como o número de participantes que têm serviços recebidos e os benefícios que eles ganharam por causa de seu envolvimento no programa.

• Descrição / demografia de sua circunscrição: Escrever com precisão sobre a população da organização candidata concessão fornece serviços para. Incluir faixa etária, sexo, etnia, situação econômica, nível educacional, e outros descritores característicos.

  incluir uma das hipóteses, uma história sobre como um participante encontrou múltiplas barreiras de vida e agora está em uma lista de espera para ser servido pela organização candidato à subvenção.

• Descrição da comunidade: Escrever com conhecimento inato sobre a composição da sua comunidade onde a organização candidato à subvenção está localizado ou onde será fornecido seus serviços. Descrever a comunidade, proporcionando uma combinação de cidade e do concelho informações. Esta seção é sobre a imagem virtual de sua comunidade.

  Use palavras convincentes e financiadores descriptions- coloridos não querem ler um livro relatório sobre a sua cidade. Onde você usar estatísticas, incorporá-las em tabelas, gráficos e figuras.

  Citar suas fontes, e não usar estatísticas que são mais de cinco anos de idade.

• Descrição do trabalho com as agências de parceria: Escrever sobre as experiências de parceria demonstradas da organização candidato à subvenção com a comunidade, regional, estadual e parceiros nacionais. Criar uma tabela com linhas de cabeçalho para os parceiros e sua roleswith a organização candidato à subvenção.

• iniciativa proposta: Escrever com certeza sobre o que a organização candidato à subvenção planeja fazer com a concessão ou adjudicação acordo de cooperação. Indicar as intenções simples e diretamente em uma ou duas frases.

• Declaração de necessidade: Escrever com compaixão sobre o problema da organização candidata concessão vai combater com os fundos atribuídos.

  Use palavras emocionantes para retransmitir a melancolia, desgraça, drama e trauma de sua situação e por que sua organização precisa dos fundos solicitados. Seja honesto e citar dados do disco que demonstra a sua necessidade.

• A concepção do programa / plano de acção: Escrever com o conhecimento das melhores práticas demonstradas sobre o processo que você vai implementar para resolver o problema ou necessidade. Incorporar Práticas baseadas em evidências, ao fazer isso, você demonstrar ao financiador que você está contando com a investigação comprovada para projetar seu programa.

• Gols: Em termos futuristas e globais, criar metas do projeto numeradas.

  Detalhe onde a população-alvo será quando os fundos do subsídio.

• objectivos SMART: Estes sESPECÍFICOS, mensurável, umattainable, realistic, e tobjetivos imebound mostrar o financiador como você vai medir o sucesso do programa.

• Atividades / estratégias: Escreva sobre as atividades propostas, tarefas ou estratégias que você vai implementar para alcançar seus objetivos.

• Linha do tempo: Incorporar as datas-alvo para os seus objectivos e actividades / estratégias. Nota quando os objetivos vai acontecer e quando as atividades terão início e fim. Uma linha do tempo apresentada em uma mesa parece ótimo para os leitores. Este gráfico cronograma ou mesa é muitas vezes referida como um Gantt ou tabela de implementação.

• Impacto sobre problema: Escreva sobre como acção proposto pela organização candidata concessão irá reduzir os problemas discutidos na demonstração de necessidade.

• importância do projeto: Escrever sobre o impacto de projetos da organização candidato à subvenção terá sobre a população-alvo a partir de um ponto de vista largo.

  Escreva esta seção em itálico. Quando você incorpora itálico, você está falando mais diretamente para o tomador de concessão leitor / decisão. importância do projeto pode ser declarado em um breve parágrafo.

• mudança sistémica: Escreva sobre como o programa da organização candidato à subvenção pretende desenvolver com o apoio financeiro vai mudar positivamente a sociedade ou melhorar sistemas rígidos e antiquados.

• Desempenho plano de avaliação: Escrever sobre quem vai realizar a avaliação de desempenho, o que irá abranger, bem como o prazo para as actividades de avaliação. Tenha em mente que a recolha de feedback frequente e imparcial de membros da população-alvo da concessão é fundamental para uma avaliação de desempenho precisas.

• Divulgação dos resultados da avaliação: Escrever sobre quem irá receber uma cópia dos resultados da avaliação. Disseminação de materiais de avaliação é importante para relatar aos financiadores atuais e pode influenciar futuras fontes de financiamento quando você anexá-los aos pedidos de subvenções e acordos de cooperação.

  Propor ao divulgar os resultados além de suas áreas locais.

o pessoal chave / pessoal: Escrever com familiaridade sobre a equipe, contratou consultores e voluntários necessários para a realização do programa ou projecto. Para cada posição, indicar qual a percentagem de tempo da pessoa serão destinados ao projeto e que o orçamento seu salário virá.

Gestão plano / estrutura organizacional / administração: Escrever com confiança sobre quem irá reportar a quem e onde serão estabelecidas as garantias embutidas de responsabilidade administrativa e financeira. Certifique-se de adicionar sua equipe financeira para o plano de gestão.

Incorporar esta informação em uma tabela.

sustentabilidade: Escrever com a prestação de contas sobre a forma como a organização candidato à subvenção continuará alguns ou a maioria dos componentes do programa financiados por doações após o quadro inicial de tempo grant-financiamento terminou.

Diga financiadores sobre o financiamento planear o seu conselho de administração e pessoal administrativo ou pessoal do escritório de desenvolvimento tem no lugar.

Adequação dos recursos: Escrever com a confirmação sobre quaisquer físicos e financeiros, o pessoal da organização candidato à subvenção já possui ou tem acesso a que pode ser usado para as atividades do programa.