Como usar Metas sem fins lucrativos, estratégias e objetivos para alcançar resultados
Se perder em toda a terminologia do planejamento sem fins lucrativos é fácil. Aqui estão breves definições de quatro termos comuns - metas, estratégias, objetivos e resultados - usando um exemplo simples de viajar de Chicago a Nova York para participar de uma conferência profissional:
metas são aspirações da sua organização. As metas podem ser definidas no nível organizacional, a nível do programa ou departamento, ou o nível do empregado individual. Usando uma viagem de estrada como uma analogia, um objetivo é viajar de Chicago a Nova York.
Estratégias são abordagens ou formas de atingir metas. Normalmente, existe mais de uma opção. Você pode viajar para Nova York através de vários métodos: avião, comboio, automóvel, de bicicleta ou a pé. Depois de considerar os custos, sua programação e sua capacidade de caminhada, você decidir viajar de carro.
objectivos são pequenos passos que se deve realizar para atingir uma meta, e eles estão sempre afirmou de uma forma que pode ser medido. Então, em uma viagem de Chicago a Nova York, um objetivo pode ser o de conduzir 325 milhas no primeiro dia. Quando você puxar para o estacionamento do motel, você pode verificar seu odômetro para ver se você conseguiu seu objetivo.
Resultados descrevem os resultados de alcançar um objetivo. Neste exemplo, você alcançar a meta - Nova York - e aprender informações úteis na sua conferência.
Para ver como todos os quatro termos entram em jogo, olhar para o exemplo de um plano de desenvolvimento. Lendo de cima para baixo, você tem todo o plano, a partir meta organizacional para o resultado.
| Plano de Desenvolvimento | Exemplo |
|---|---|
| meta organizacional | diversificar a renda |
| Estratégia | Aumentar a renda contribuiu indivíduo |
| objectivo estratégico | Desenvolver uma campanha anual de confiança |
| objectivo 1 | Compilar lista de perspectiva com a ajuda de sua placa |
| objectivo 2 | Criar carta de apelo |
| objectivo 3 | cartas de apelo mail contendo notas pessoais de boardmembers |
| Resultado | Organização é menos dependente de um único financiador |
Não se atolar em termos. Como você rotular as diferentes etapas do seu plano é menos importante do que esclarecer o que você precisa para realizar e as etapas que você vai fazer para ter sucesso.