Como Branding e Employee Engagement Relacionar
a marca da empresa e engajamento estão ligados, assim que escrever uma proposta de valor empregado (que basicamente diz quem você é e por que as pessoas devem trabalhar para você) é um passo importante para envolver sua força de trabalho. Sua empresa deve comunicar a sua marca internamente e externamente.
Então, o que a marca tem a ver com o envolvimento dos funcionários? Bem, algumas coisas:
Identificar e comunicar a sua marca é vital para garantir que você contratar os tipos de pessoas que podem ter sucesso e ser envolvidos em sua empresa.
Geração Y, que em breve será o maior segmento da força de trabalho (se já não estiver), é tudo sobre branding. Essa atitude informa que eles usam, onde compram, do dispositivo que jogar, e qual empresa ou marca, em que trabalham. Compreender e cristalizar a sua marca irá posicionar-se para encontrar, reter e envolver este grupo chave de força de trabalho.
Construção e marca uma cultura que é exclusivo para a sua empresa irá permitir-lhe aproveitar a mídia social para envolver os clientes, colaboradores, empregados futuros, e outras partes interessadas com a sua marca.
No passado, as empresas procuraram bons funcionários. Hoje em dia, graças ao surgimento das mídias sociais, as mesas viraram. Se você quer sua empresa para ganhar o # 147-guerra por talentos, # 148- você vai precisar para tornar os funcionários certeza (e clientes) são capazes de procurar você Fora.
Embora cada empresa é única, de alguma forma, a maioria das empresas não conseguem identificar as suas características únicas. Parte do desenvolvimento de sua EVP é identificar o que torna sua empresa única. Uma maneira de fazer isso é consultar os funcionários através de enquetes, entrevistas de saída, e ficar entrevistas.
Como você descobrir o que torna a sua empresa única, tentar vincular seu EVP a visão e propósito da sua empresa. Se o seu EVP parece estar desconectado da sua visão e propósito, você tem um problema. Ou você não ter capturado as características certas ou, bem, você tem a visão errada e propósito.
Descobrir a conexão entre o EVP e visão da sua empresa e propósito é importante para o estabelecimento de uma linha de visão para conectar e engajar seus funcionários para a sua marca.
Às vezes, simplesmente identificar a sua singularidade não é suficiente. Empresas bem-sucedidas de forma proativa crio singularidade. Nos primeiros dias da Southwest Airlines, fundador Herb Kelleher criado um EVP que foi divertido, e construiu seus esforços de contratação e de marca em torno dele. Mesmo hoje em dia, você vai continuar a ver os restos de EVP de Herb em materiais promocionais Southwest Airlines, incluindo a seguinte passagem:
Fun-Luving Atitude: Não se leve muito a sério, manter a perspectiva (saldo), celebrar sucessos, desfrutar do seu trabalho, e ser um jogador da equipe apaixonada.