Identificar a visão da sua organização
empregados engajados são aqueles que entendem e estão a bordo com o propósito de uma organização. A visão de uma organização, expressa sob a forma de uma declaração de visão, descreve o que a organização quer ser e / ou como ele quer que o mundo em que opera para ser.
Como autor Andy Stanley observa, a visão é # 147-o que poderia ser eo que deve ser, independentemente do que é. Visão cria possibilidades e inspira as pessoas a se comportar e agir de forma a permitir a visão se torne uma realidade nº 148.;
Deve ser uma visão de longo prazo com um foco no futuro. Por exemplo, uma instituição de caridade que trabalha com os pobres pode ter a visão, . # 147-um mundo sem pobreza # 148- Como outro exemplo, considere declaração de visão da Amazon:
Nossa visão é ser companhia- mais centrada no cliente de terra para construir um lugar onde as pessoas podem vir a encontrar e descobrir qualquer coisa que quiser comprar online.
Uma declaração de visão de sucesso tem seis características principais:
É imaginável. Será que ela pedir os funcionários a pensar no futuro? É parte inspirador e parte aspiracional? É exclusivo para a sua empresa?
É energizante. É emocionante, cativante e envolvente? Faz os funcionários querem saltar para fora da cama de manhã?
É possível, contudo corajosa. Há uma linha fina entre a inspirar os funcionários para alcançar novas alturas e criando cépticos calejados. Uma visão que é muito ousado cinismo riscos (# 147-Eles estão brincando? # 148-). A visão deve ser ousado, mas realizáveis.
É focado. Por exemplo, a visão da Amazon afirma explicitamente que seu modelo de negócio continuará a ser construída em torno de compras online. Uma visão que é demasiado vago pode resultar em funcionários e clientes não entender quem você é ou onde você está indo.
É flexível. visões de sucesso permitem flexibilidade em perseguir e responder à mudança das forças de mercado e de trabalho. Se a visão da Amazon começou como # Livraria 147-online, # 148- a empresa teria lutado com sua estratégia de diversificação subsequente.
É fácil de se comunicar e lembrar. Pode um estranho lembrar declaração de visão da sua empresa depois de passar 40 segundos com você em um elevador? Se não, ele precisa de trabalho. Isso nunca é mais verdadeiro do que hoje, com o aumento da prevalência das mídias sociais e aplicações móveis.
Além disso, a visão, que pode ser emocional, deve ser uma fonte de inspiração. Para citar o grande Walt Disney, Nº 147-A visão é uma imagem do futuro que captura a imaginação dos outros e inspira-los a seguir # 148.;