Diferenças entre os grupos e equipas de trabalho

Equipes definitivamente são formas de grupos de trabalho, mas nem todos os grupos de trabalho são equipes. Na verdade, grupos de trabalho simples são muito mais numerosas do que as equipes.

Os grupos de trabalho funcionam em três níveis:

• dependentes do nível
• de nível independente
• nível interdependentes

É a divisão.

grupos de trabalho de nível dependente

De nível dependente grupos de trabalho são os tradicionais grupos de unidades de trabalho ou departamento com um supervisor que desempenha um forte papel como o chefe. Quase todo mundo já teve alguma experiência com esta configuração de trabalho, especialmente em um primeiro emprego.

Cada pessoa em um grupo de trabalho de nível dependente tem o seu próprio trabalho e trabalha sob a supervisão do chefe. O patrão é responsável e diz aos funcionários não fazer fazer e em seus trabalhos. Ajudando uns aos outros e que abrange um para o outro não ocorrer frequentemente e fazê-lo na sua maioria sob a direcção do supervisor. Na verdade, a maioria a resolução de problemas, tarefas de trabalho, e outras decisões que afectam o grupo vem do supervisor.

Um grupo de trabalho de nível dependente pode executar bem no curto prazo. Mas para o longo prazo, porque os membros do grupo operam separadamente e principalmente na direção do supervisor, esses grupos de trabalho não parecem ir a qualquer lugar. A manutenção do status quo e manter as operações sob controle é o que eles fazem melhor. Criação de melhorias, aumentar a produtividade, ea mobilização de recursos para apoiar um ao outro são bastante incomum, com grupos de trabalho de nível dependente.

grupos de trabalho de nível independente

De nível independente grupos de trabalho são a forma mais comum de grupos de trabalho no cenário de negócios. Como um grupo de trabalho de nível dependente, cada pessoa é responsável por sua própria área principal. Mas, ao contrário do nível dependente, o supervisor ou gerente não tende a funcionar como o chefe de controle. Em vez disso, os funcionários trabalham em suas próprias atribuições com direção geral e de supervisão mínima.

representantes de vendas, cientistas, contadores, advogados, policiais, bibliotecários e professores estão entre os profissionais que tendem a trabalhar desta forma. Pessoas nessas ocupações se reúnem em um departamento, porque eles têm uma função global comum, mas quase todos no grupo funciona bastante independente.

Se os membros de um grupo de trabalho de nível independente receber a orientação gerencial e apoio de que necessitam no trabalho, tal grupo de trabalho pode executar muito bem.

grupos de trabalho de nível interdependentes

Membros de uma De nível interdependentes grupo de trabalho dependem um do outro para obter o trabalho feito. Às vezes, os membros têm os seus próprios papéis e em outras vezes eles compartilham responsabilidades. No entanto, em qualquer caso, eles coordenar uns com os outros para produzir um produto global ou um conjunto de resultados. Quando existe esta interdependência, você tem uma equipe. E por capitalizando na interdependência, a equipe demonstra a verdade do velho ditado: O todo é maior do que a soma de suas partes.

A independente grupo de trabalho muitas vezes pode ser trazido até a velocidade mais rápida do que uma interdependente grupo. Ele simplesmente leva mais tempo para obter um grupo de pessoas para trabalhar como uma equipe do que para definir um grupo de indivíduos fora em suas atribuições independentes. No entanto, quando as equipes se mudar para uma de alto funcionamento e estado de alta produção, onde eles capitalizar sobre a interdependência, eles podem superar todos os outros tipos de grupos de trabalho. Então, se você quer uma solução rápida, não olhe para as equipes, mas se você quiser ver os resultados fortes para o longo prazo, Faz olhar para as equipes.

Para chamar um grupo de uma equipe não torná-los uma equipe: desejando-lhes trabalhar como uma equipe não quer trabalhar. Para um instantâneo das principais diferenças entre os grupos de trabalho e equipes, dê uma olhada na tabela 1. Como você pode ver, os grupos de trabalho têm um forte foco individual e equipes têm um forte enfoque coletivo. O indivíduo não é perdido em uma equipe, mas o trabalho dessa pessoa é coordenado se encaixar com o bem maior. preocupações da equipe são muito mais focada nos resultados da unidade global, em vez de realizações de um indivíduo.

Tabela 1: diferença entre os grupos e equipas de trabalho

Grupos de trabalho	Teams
responsabilidade individual	responsabilização individual e mútua
Se reúnem para compartilhar informações e perspectivas	vêm frequentemente em conjunto para discussão, tomada de decisão, resolução de problemas e planejamento.
Concentre-se em metas individuais	Concentre-se em objetivos da equipe
Produzir produtos de trabalho individuais	Produzir produtos de trabalho coletivo
Definir individuais papéis, responsabilidades e tarefas	Definir os papéis individuais, responsabilidades e tarefas para ajudar a equipe fazer o seu de trabalho, muitas vezes compartilhar e girá-los
A preocupação com o próprio resultado e os desafios de uma	A preocupação com os resultados de todos e desafia os rostos da equipe
Finalidade, objetivos, abordagem para o trabalho em forma pelo gerente	Finalidade, objetivos, abordagem para o trabalho em forma de líder da equipe com membros da equipe

A Tabela 1 também indica que equipes se encontram com mais frequência do que os grupos de trabalho tradicionais. Os grupos de trabalho poderão reunir-se periodicamente, com base no estilo do gestor, principalmente para ouvir e compartilhar informações. Equipes, por comparação, muito mais do que comunicar quando eles se encontram. reuniões de equipe são fóruns de planejamento do trabalho, resolver problemas de trabalho, a tomada de decisões sobre o trabalho, e rever o progresso. Em suma, as reuniões são vitais para a existência de uma equipe.

O último item na Tabela 1 é crucial: liderança de equipe é participativa, em contraste com a natureza essencialmente orientado para o gerente de grupos de trabalho regulares. Em uma equipe, o líder treinador ou equipa envolve frequentemente os membros da equipe para ajudar a moldar as metas e planos para começar o trabalho do grupo feito - pode também envolvê-los, eles têm que fazer o trabalho! Mas, em outros tipos de grupos de trabalho, os gestores mais comumente trabalhar com a equipe individualmente para definir metas e determinar atribuições. É claro que, em muitos casos, os gerentes simplesmente atribuir o trabalho com pouca discussão ou colaboração com os membros da equipe. E os funcionários são depois à esquerda para descobrir o que se espera ea melhor forma de fazê-lo.