Representando Roles com uma Matriz de Responsabilidades

Uma maneira que você pode exibir os papéis e as responsabilidades da equipe está em uma Matriz de Responsabilidades (RAM) - também chamado de Responsabilidade Gráfico Linear (LRC). Definição e partilha de funções e responsabilidades da equipe antecipadamente pode ajudá-lo a melhorar o desempenho e identificar e cabeça potenciais dificuldades durante qualquer projeto que você está gerenciando.

A memória RAM é uma tabela que descreve o papel de cada público-alvo do projeto na realização de diferentes actividades do projecto. formato de carneiro é a seguinte:

  • Prestações do projecto estão na esquerda; coluna do lado.

  • o público do projeto são na linha superior.

  • O papel cada público irá desempenhar na realização do trabalho para produzir cada entrega está nas intersecções das linhas e colunas.

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A RAM aqui indica qual dos três papéis seguintes pessoas podem ter nas atividades deste projeto:

  • A responsabilidade primária (P): Você vai garantir que os resultados sejam alcançados.

  • responsabilidade secundária (S): Poderá assegurar que parte dos resultados está ligada.

  • Aprovação (A): Você não está realmente trabalhando no material, mas você aprovar os resultados produzidos por outros que são.

A memória RAM é apenas um formato. Para cada projeto, você definir e atribuir os papéis que você sente é apropriado. Pode, por exemplo, decidir usar as seguintes funções para além das três já definidos:

  • Review (R): Você avaliar e comentar sobre os resultados de uma atividade, mas sua aprovação formal não é necessária.

  • Saída (O): Você receber produtos com a atividade.

  • Entrada (I): Você fornecer subsídios para o trabalho atividade.

Os papéis incluídos em um RAM projeto de descrever o trabalho diferentes pessoas devem fazer para ajudar a realizar as atividades do projeto. Para ajudar os membros da equipe aumentem suas contribuições para toda a equipe, bem como a qualidade do seu próprio trabalho, baseiam suas atribuições do projeto em suas habilidades, conhecimento e experiência e sobre os comportamentos que tendem a exibir em tarefas que desempenham.

Exemplos de funções comportamentais que as pessoas jogam incluem o seguinte:

  • encourager: Aquele que louva e aceita as ideias dos outros

  • Harmonizer: Aquele que alivia as tensões e resolve conflitos

  • gatekeeper: Aquele que incentiva outros membros da equipe a participar

  • Seguidor: Aquele que segue o exemplo de outros

  • observador Grupo: Aquele que dá um feedback, mantendo a sua distância

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