Operações de Negócios: Fórmulas para Gestão de Projetos

A gestão de projetos de uma só vez para instalar novas operações ou alterar as operações existentes é uma grande disciplina para gerentes de operações. Embora baseado em habilidades similares utilizados para otimizar as operações em curso, gestão de projecto centra-se na conclusão de um projeto discreta no prazo, no orçamento e no escopo, como planejado e aprovado.

Os gerentes de projeto use as seguintes fórmulas para estimar o tempo mais curto e, provavelmente, a conclusão do projeto, juntamente com variação esperada, custo esperado, e variação.

CPM (método do caminho crítico)

Deixei ES = Mais cedo hora de início, EF = Menor espaço de tempo de chegada, LS = Última hora de início e LF = Último horário de chegada para uma atividade.

negligente_atividade = LF - EF = LS - ES

PERT (pert)

Deixei uma = O otimista, m = O mais provável e b = As estimativas pessimistas para a duração de uma atividade.

Para PERT, a duração prevista de uma atividade e sua variância são:

Esta fórmula também trabalha para estimar os custos de atividade individuais.