Gerenciamento de inventário é uma forma importante de uma empresa para gerir as flutuações na demanda. Inventário pode fornecer um meio para gerir flutuação da procura de modo que a capacidade de processo e utilização de recursos são mantidos constante e utilizado de forma mais eficiente.
Claro, mantendo um inventário não é ou livre de risco livre de custos, pois o inventário representa custos de caixa de armazenamento e amarrados-up e vem com o risco de que o inventário vai estragar ou tornar-se obsoleta. No caso do banco ou restaurante clientes, se eles têm que esperar em uma linha muito longo, o risco é um cliente perdido.
A seguir estão algumas fórmulas para as três políticas de inventário mais comuns que as empresas utilizam para tentar minimizar o seu risco:
política de estoque jornaleiro
política de estoque avaliação contínua
política de estoque de revisão periódica
política de estoque jornaleiro
o política jornaleiro é muitas vezes também chamada gestão de inventário único período. Como o nome indica, a empresa tem um tiro para comprar o inventário que ele acredita que será necessário para atender à demanda do cliente. Esta política é normalmente usada para itens sazonais, como trajes de banho e snowblowers.
Jornaleiro quantidade da ordem ideal é Q de tal modo que:
política de estoque avaliação contínua
Em um avaliação contínua inventário política, monitorar continuamente o seu inventário e pedir uma quantidade fixa cada vez que seu nível de estoque atinge uma quantidade pré-fixada. A quantidade fixada é frequentemente chamado de quantidade da ordem econômica (EOQ), porque ele é a quantidade que minimiza os seus custos totais de inventário. Você coloca uma ordem para o EOQ sempre que o seu nível de estoque atinge o conjunto ponto de reabastecimento (ROP). Para calcular o EOQ e ROP, use as seguintes equações.
Deixei D = Demanda anual para o produto, S = Custo de instalação para colocar uma ordem, H = Segurando custo para manter um item no inventário durante um ano, SS = Estoque de segurança, e z = O valor z para o nível de serviço desejado.
política de estoque de revisão periódica
Em alguns casos, é impraticável para monitorar continuamente os níveis de estoque, e uma empresa pode optar por monitorar periodicamente. Nesta política, a empresa define um certo tempo (T) para verificar os níveis de inventário. Neste momento, o inventário ordens da empresa para trazer níveis de até um inventário alvo (TI). A empresa tipicamente define o T com base em suas operações e calcula a TI com base nisso T usando a seguinte equação:
Operações de Negócios: Fórmulas para Gestão de Projetos
A gestão de projetos de uma só vez para instalar novas operações ou alterar as operações existentes é uma grande disciplina para gerentes de operações. Embora baseado em habilidades similares utilizados para otimizar as operações em curso, gestão de projecto centra-se na conclusão de um projeto discreta no prazo, no orçamento e no escopo, como planejado e aprovado.
Os gerentes de projeto use as seguintes fórmulas para estimar o tempo mais curto e, provavelmente, a conclusão do projeto, juntamente com variação esperada, custo esperado, e variação.
CPM (método do caminho crítico)
Deixei ES = Mais cedo hora de início, EF = Menor espaço de tempo de chegada, LS = Última hora de início e LF = Último horário de chegada para uma atividade.
negligenteatividade = LF - EF = LS - ES
PERT (pert)
Deixei uma = O otimista, m = O mais provável e b = As estimativas pessimistas para a duração de uma atividade.
Para PERT, a duração prevista de uma atividade e sua variância são:
Esta fórmula também trabalha para estimar os custos de atividade individuais.
