Duas maneiras de estimar os custos indirectos de um projecto

Os gerentes de projeto podem escolher entre duas abordagens ao estimar os custos indirectos associados com uma atividade: A primeira abordagem define dois rates- indireta diferentes é mais preciso, mas exige manutenção de registros mais detalhada, por isso é também mais caro. A segunda define uma taxa única para todos os custos indiretos.

Opção 1: Use uma taxa para despesas gerais e uma outra taxa para custos gerais e administrativos.

• Seu departamento financeiro determina a taxa de sobrecarga, calculando a proporção de todos os custos indiretos previstos para todos os salários diretos projetados.

• Seu departamento financeiro determina a taxa de custo geral-and-administrativa calculando a proporção de todas as despesas gerais e administrativas projetadas para a soma dos salários todos projetados diretas, despesas gerais e outros custos diretos.

• Você determina os custos gerais de uma atividade multiplicando seus salários diretos pela taxa de sobrecarga.

• Você determina custos gerais e administrativos de uma atividade multiplicando a soma dos seus salários diretos, custos indiretos, e outros custos diretos pela taxa geral e administrativo-cost.

Opção 2: Use uma taxa de custo indireto para toda a sobrecarga e custos gerais e administrativos.

• Seu departamento financeiro determina a taxa de custo indireto combinado através do cálculo do rácio entre todas as despesas gerais projetados para todos os salários diretos projetados.

• Você determina os custos indirectos de uma atividade multiplicando seus salários diretos pela taxa de custo indireto.

Algumas organizações desenvolvem as taxas de trabalho ponderadas, que combinam salário por hora e os custos indirectos associados. Como exemplo, suponha que seu salário é de US $ 30 por hora e taxa de custo indireto da sua organização é de 50 por cento. Sua taxa de trabalho ponderada é de US $ 45 por hora (US $ 30 + 0,5 x $ 30).