O que é a manteiga de amendoim Costing?
Apesar dos benefícios da umaO custeio baseado em ctivity (abc), Muitos gerentes de negócios usar suavização custo, ou amendoim custeio manteiga, em vez disso, que se espalha custos ao longo de uma ampla gama de objetos de custo.
Quando você espalhar a manteiga de amendoim, você alisá-lo em toda a fatia de pão. Você não presta muita atenção para o quanto o custo é atribuído a qualquer parte específica do pão. Da mesma forma, a suavização custo espalha o custo sem prestar muita atenção para o quanto o custo é atribuído a qualquer objeto de custo particular. O problema é que os custos não são atribuídos a maior precisão como deveriam ser.
Com a atividade baseada em cálculo de custos (ABC), você incorrer em custos quando a produção e as vendas acontecem. Quando você toma uma ordem por telefone, fabricar um produto, ou colocar uma caixa em um caminhão de entrega, as atividades geram custos. o atividade torna-se o foco para atribuir custos. Porque você está se conectando custo para a atividade que cria o custo, o custo por produto é mais precisa, e assim é o seu preço.
alocação de custos é o processo de alocação de custos indiretos para produtos e serviços. A base de alocação de custos é o nível de atividade que você usar para atribuir custos. Talvez você usar 1.000 horas de funcionamento ou 200 horas de trabalho. Além disso, mantenha em mente que os custos diretos são rastreada a produtos e serviços, e não alocado.
Para entender os benefícios do ABC, você precisa ver o declive escorregadio de manteiga de amendoim de custeio.
Aqui está a configuração: Digamos que você é um distribuidor de alimentos. Você tem cinco clientes do restaurante que ordenam carne, peixe e aves todos os dias. Você tomar decisões, empacotá-los, e entregar a comida para essas empresas todos os dias. Seus clientes do restaurante têm alta expectativas com que eles esperam de alta qualidade, alimentos frescos para ser entregue rapidamente para que possam preparar as suas refeições.
Seu gerente de ordem lida com os detalhes de processamento de pedidos. Seu salário, benefícios e outros custos totalizam US $ 5.000 por mês, um custo indireto. O custo deve ser cobrado aos clientes de restaurante. Você não pode vestígio o custo do gestor para o seu serviço. Em vez disso, você precisa distribuir isto.
UMA atribuição único custo indireto utiliza um grupo de custos. A configuração de distribuição de alimentos usa um pool de custos - custos gerente ordem. Com ABC, você acaba dividindo os custos de gerenciamento de pedidos em mais pools de custos, e você é melhor para ele.
Todo mundo praticamente começa criando uma taxa de sobrecarga predeterminado ou orçado. Quando você planeja no início do ano, usando um único centro de custo indireto, que você venha com uma taxa de sobrecarga para o custo do gerente de ordem, tais como os seguintes:
orçados Taxa = Custo / ordens anuais de custos indiretos = $ 60.000 / 1.250 = $ 48 por pedido
O custo do gerente ordem de US $ 5.000 por mês equivale a US $ 60.000 por ano. Os cinco restaurantes encomendar quase todos os dias úteis do ano. Você imagina que as encomendas totais serão 1.250 - 250 pedidos por ano a partir de cinco clientes. (Não é grande que em amostras de todos os clientes pedir exatamente o mesmo número de vezes?)
A atribuição único custo indireto espalha o custo (gerente de ordem) uniformemente sobre o objeto de custo (ordens). Isso representa US $ 48 dólares por pedido. Este é um exemplo de cálculo de custos de manteiga de amendoim, onde todos os serviços recebem os mesmos ou semelhantes quantidades de custo.