Como distinguir custos controláveis ​​de custos não controlável

No reino dos orçamentos e custos, o orçamento deve cuidadosamente designar qual departamentos têm autoridade sobre e são responsáveis ​​pelo que os custos. Se um departamento tem autoridade e responsabilidade para certos custos, os custos são chamados concontrolável custos. o não controlável os custos são os custos que um departamento não tem autoridade sobre e não pode mudar.

Porque a autoridade e responsabilidade andam juntos, você só pode prender indivíduos e unidades em uma organização responsáveis ​​pelas coisas que eles podem controlar. Se você não dá autoridade subordinados para fazer alguma coisa, como você pode responsabilizá-los para fazê-lo?

Suponha Eve perguntou Alfred a caminhar com seu cachorro por uma semana. No entanto, ela se recusou a dar Alfred as chaves para o apartamento dela, então ele não tinha acesso ao cão. Porque Eva não deu Alfred a autoridade para fazer o seu trabalho, Eve não pode responsabilizá-lo por não passear o cão (ou pela confusão resultante em seu apartamento).

Dada objetivos e estratégias da organização, todas as tarefas e decisão exigida deve ser sob vigilância de alguém. contabilidade responsabilidade permite que você mantenha seus subordinados responsáveis ​​por todas as tarefas sobre as quais eles têm controle.

alocações de despesas indiretas são geralmente incompatíveis com a ideia de custos controláveis. alocações de despesas indiretas usar taxas de alocação para atribuir custos indiretos com base no número de unidades, horas de trabalho directos, ou outros factores de custo para os departamentos individuais. Cada departamento deve, então, incluir uma parte dessa sobrecarga como um custo no seu próprio orçamento, mesmo que estes departamentos geralmente têm pouca ou nenhuma influência sobre a forma como o dinheiro é gasto para essa sobrecarga.

Mesmo quando um desses departamentos fecha completamente, suas despesas gerais muitas vezes permanecem e são designados para outros departamentos. Desta forma, as alocações gerais arbitrárias muitas vezes resultam, forçando os departamentos para aceitar a responsabilidade por custos indiretos que eles têm pouco ou nenhum controle sobre - custos não controlável.