Como executar uma Adiante Análise passagem para a Gestão de Operações
Com uma completa crítica diagrama de caminho, você pode calcular uma estimativa de tempo para o seu projecto operações. Siga estes passos para executar umaanálise de passe para frente, que define os tempos mais antigos de início e tempos de chegada mais cedo para cada atividade. Isto também identifica o horário de término mais cedo para o projeto como um todo.
Comece escrevendo o tempo de início mais cedo (ES) (que é habitualmente 0) no canto superior esquerdo do nó de início.
Adicionar a duração do nó de início (0 dias) para determinar o tempo mais antigo acabamento (EF) para o nó de início e marcá-lo no canto superior direito do nó.
Isso é, EF = ES + duração.
Todas as atividades que podem começar imediatamente (atividades sem predecessores) têm um tempo ES de 0 porque são sucessores do nó de início.
tempo ES de B é 0, como foi observado no canto superior esquerdo. A duração desta atividade é de 21, o que significa que é B EF Tempo = ES Time + Duração = 0 + 21 dias = 21 dias. Esta informação é anotada no canto superior direito do nó da atividade.
actividades subsequentes, operações com um antecessor, ter um tempo ES que é igual ao tempo de chegada mais cedo do seu antecessor.
Isto significa que de Atividade C ES é 21. A sua duração é de 7, assim que o tempo EF de C é de 28.
Se uma atividade tem dois antecessores, então a sua ES é o mais recente dos tempos EF os dois do antecessor.
Atividade F tem dois antecessores, B e C, com os primeiros tempos de acabamento de 21 e 28, respectivamente. Então ES de F é 28. Sua EF tempo é 28 + 0,5 = 28,5 dias.
Continue observando os tempos ES e EF para todas as atividades no diagrama.
Nota um tempo de EF no nó de extremidade. O tempo de EF, de 31,2 dias, é o tempo mínimo necessário para completar o projeto.