Sequenciar as atividades técnicas que você deve saber para o Exame de Certificação PMP

As seguintes atividades de seqüência são muitas vezes feito simultaneamente. Para fins de certificação PMP, há três aspectos principais para actividades de sequenciamento. Você deve estar familiarizado com estes e a terminologia associada com eles.

  • Determinar as relações lógicas

  • A determinação do tipo de dependência

  • Aplicando leads e lags

método de diagramação de precedência

O método de precedência diagramação (PDM) é o método preferido de estabelecer relações lógicas. Neste método, cada actividade é representada como uma caixa, ligada a outras caixas (actividades) com uma seta.

Precedência diagramming método (PDM). A técnica utilizada para a construção de um modelo de programação em que as atividades são representados por nós e são graficamente ligados por um ou mais lógicos relacionamentos para mostrar a sequência em que as atividades devem ser executadas.

Aqui estão os quatro tipos de relações utilizadas no PDM:

  • Termine-a-início (FS): Este é o tipo mais comum de relacionamento. A atividade predecessor deve terminar antes que o sucessor pode começar. Por exemplo:

    Eu tenho que terminar levantamento de requisitos antes de começar o projeto.

  • Termine-a-término (FF): A atividade predecessor deve terminar antes da atividade sucessora pode terminar. Um cenário de exemplo é

    Eu tenho que terminar de escrever as Instruções de Uso antes que eu possa terminar de editá-los.

  • Comece-a-início (SS): A atividade predecessor deve começar antes da atividade sucessora pode começar. Como um exemplo:

    Eu preciso começar a escrever perguntas do teste antes que eu possa começar a escrever as respostas do teste.

  • Comece-a-término (SF): Esta é a relação menos comum. Você não vai ver isso no exame, mas ele está incluído aqui para ser completo. A atividade sucessora tem que começar antes do predecessor pode terminar. Considere este cenário:

    Um novo sistema de contabilidade tem de ser instalado e funcionando antes que o sistema anterior pode ser desligado.

determinação da dependência

Muitas vezes, as relações na lista anterior são obrigatórios, mas outras vezes eles são mais discricionária. Alguns relacionamentos são baseados em restrições externas. A natureza dos impactos de dependência a flexibilidade que você tem em sua programação. Dê uma olhada nos diferentes tipos de dependências.

  • Obrigatório: Estas dependências são necessárias com base na natureza do trabalho envolvido. Por exemplo, você não pode testar algo que ainda não desenvolvido. Observe que obrigatório não se refere a uma formulação de políticas em vez disso, ele é baseado unicamente nas limitações físicas e lógicas de relacionamento. Usando o exemplo de um centro de acolhimento de crianças, uma dependência obrigatória seria o trabalho elétrico áspera que tem de ser feito antes de o acabamento elétrica.

  • discricionária: Essas relações são determinadas por uma das melhores práticas ou disponibilidade de recursos. Um exemplo de boas práticas é # 147 eu recomendo reunindo todos os requisitos antes de projetar a solução, mas você pode fazer algum projeto sem ter os requisitos completo e finalizado # 148.;

    Usando o exemplo creche, a disponibilidade de recursos dependência discricionária pode ser o plantio de árvores e plantas. Se o paisagista tem um recurso que vai fazer as duas coisas, ele pode fazer qualquer tarefa em primeiro lugar. A relação é discricionário e com base na sua escolha.

  • Externo: Uma dependência externa é baseada em algo ou alguém fora do projeto. A exigência de uma autorização, à espera de uma entrega do fornecedor, necessitando de uma entrega de outro projeto, ou satisfazer um requisito regulamentar são todos exemplos de dependências externas. A licença de construção ocupação para o exemplo creche é uma dependência externa.

Você pode ver que as dependências obrigatórias e externos são restrições sobre como você agendar um projeto. As dependências arbitradas têm maior flexibilidade em sua programação. No entanto, você ainda pode encontrar maneiras de ajustar dependências obrigatórias através da aplicação de leads e lags.

Leads e lags

UMA conduzir é uma modificação de uma relação que lhe permite acelerar o tempo entre duas atividades. Por exemplo, se você tem um relacionamento FS entre os requisitos de recolha e projetar o centro de acolhimento de crianças, você poderia aplicar uma vantagem para acelerar a concepção do centro.

Conduzir. A quantidade de tempo em que uma actividade sucessor pode ser avançado em relação a uma actividade de antecessor.

Aqui está um exemplo de um chumbo: Em uma dependência término-a-início com uma vantagem de dez dias, a atividade sucessora pode começar dez dias antes da atividade predecessora foi concluída. Um fio negativo é equivalente a um atraso positivo.

No exemplo creche, a liderança soaria assim:

# 147 e duas semanas antes que eu sou feito reunir os requisitos, vou começar a projetar o centro # 148.;

Este é representado como

FS - 2W

Onde

  • FS é a relação término-a-início.

  • A vantagem é mostrado como um sinal de menos.

  • 2W significa duas semanas.

    AbreviaçãoO que significa
    FSTermine-a-início
    FFTermine-a-término
    SSComece-a-início
    SFComece-a-término
    mMês
    WSemana
    dDia
    +Adicionar tempo (a lag)
    -tempo Subtrair (a liderança)

Aqui está outro exemplo. # 147-I tem que terminar a carpintaria áspera até 1 de Abril, então eu preciso ter os planos assinados três semanas antes # 148- Isso resulta em FF -. 3W, o que mostra uma relação de término para terminar com um período de três semana chumbo.

O outro tipo de modificação para um relacionamento é um lag, o que indica um atraso na relação entre duas actividades. Como você provavelmente pode imaginar, um atraso é mostrado como um sinal de mais.

Lag. A quantidade de tempo em que a actividade sucessor pode ser avançado em relação a uma actividade de antecessor.

Aqui está um exemplo de um atraso: Em uma dependência término-a-início com um atraso de dez dias, a atividade sucessora não pode começar até dez dias após a atividade predecessora foi concluída.

Digamos que você queira iniciar uma atividade de 10 dias depois de começar a atividade antecessor. Aqui está o resultado da busca:

SS + 10d

Onde

  • SS significa a relação de início-a-início.

  • O sinal de mais é um lag.

  • 10d é de dez dias.

Aqui está outro exemplo de um lag. # 147-I vai começar a escrever cartas de oferta de cinco dias depois que eu terminar a entrevista. # 148- Você iria escrever que, como FS + 5d. As cartas de oferta são dependentes da conclusão das entrevistas, com um atraso de cinco dias.

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