Como rever Candidate R & # 233-sum & # 233-s para trabalhos sem fins lucrativos
Currículos e cartas lhe dar a primeira oportunidade para avaliar os candidatos para uma posição sem fins lucrativos. Responder rapidamente com um cartão postal ou e-mail para contar os candidatos que tenham recebido os seus materiais. Se possível, dê uma data em que eles podem esperar para ouvir de você. Isso reduz o número de chamadas de telefone que você começa perguntando se você recebeu o currículo e quando você pretende tomar uma decisão.
Independentemente de como o currículo é organizado e seja em papel ou on-line, aqui estão as perguntas que você deve perguntar-se ao rever um resumo:
É isenta de erros tipográficos e erros ortográficos? Um erro de digitação pode ser dispensado se tudo o resto parece estar em ordem, mas mais do que um ou dois erros implica que o candidato é susceptível de ser descuidado em seu trabalho.
A informação é colocado para fora de uma maneira lógica, fácil de seguir? A clareza relativa do currículo pode lhe dar uma visão sobre as habilidades de comunicação do candidato.
O requerente tem o bom experiência de trabalho, educação e licenças, se necessário? Você pode considerar dar um pouco de folga na experiência. Às vezes, altamente motivados e eficazes são pessoas que # 147 crescer em # 148- o trabalho. Organizações sem fins lucrativos muitas vezes recebem currículos de pessoas que estão mudando carreiras. Eles podem não ter a experiência que você está procurando, mas o que aprenderam em seus trabalhos anteriores poderia facilmente transferir para a posição.
Quantas vezes o requerente mudou de emprego? Você nunca pode ser garantido que um funcionário vai ficar o tempo que você quer que ele, mas pergunte a si mesmo, # 147 Se eu contratar esta pessoa, ele vai arrumar as malas e seguir em frente, mesmo antes que ele termine capacitação para o trabalho? # 148- Ao mesmo tempo, não deixe automaticamente superior à média do trabalho de comutação desligá-lo para um excelente candidato . Talvez ele tem uma explicação.
cartas de apresentação também podem ser boas pistas para o desempenho do trabalho futuro de um indivíduo. Por um lado, você ter uma idéia de habilidades de escrita do recorrente, e você pode até obter alguns insights sobre sua personalidade.
Alguns anúncios de emprego afirmar que uma carta de apresentação deve acompanhar o currículo, e alguns até mesmo ir tão longe como para o requerente para responder a perguntas como # 147 Por que você está bem adequado para este trabalho? # 148- ou # 147-O que você acha que são as principais questões enfrentadas assim e assim? # 148- Cabe a você decidir se a pedir uma lista de perguntas permite comparar mais facilmente os candidatos a um outro.
Se boa escrita são necessários para um trabalho que você está postando, solicitar aos requerentes para incluir amostras de escrita com as suas cartas de apresentação e currículos.
Separe seus currículos em duas pilhas - uma para pedidos rejeitados e um para aplicações que necessitam de um exame mais minucioso. Envie os candidatos rejeitados uma carta agradecendo-lhes por seu interesse. Do outro pilha, decidir quantos candidatos você quer entrevistar.
Revendo os currículos com um ou dois membros do conselho de trazer várias perspectivas para a escolha é frequentemente útil. Uma técnica é para selecionar os três melhores candidatos para entrevistas. Reservar os outros candidatos para entrevistas de backup se os três primeiros não são adequados ou se eles já aceitaram outros empregos.