Como usar Requerente Sistemas de Rastreamento para o empregado de recrutamento

Um sistema de rastreamento requerente (ATS), às vezes chamado de um sistema de e-recrutamento, oferece uma localização central e de banco de dados para esforços de recrutamento dos funcionários de uma organização. As informações podem ser recolhidas a partir de aplicações internas, bem como dos requerentes em placas do trabalho.

Um ATS permite a avaliação e gestão da informação requerente e status. Outras características podem incluir a criação e administração de requisições de trabalho, automatizado r # 233 de soma # 233- classificação e avaliação, aplicações online personalizados, perguntas pré-avaliação e rastreamento de resposta. Também pode gerar pedidos de entrevista aos candidatos através de e-mail.

Se você tem mais de 100 empregados, você deve estar familiarizado com os parâmetros de igualdade de oportunidades de emprego. Se você está pensando em sistemas de rastreamento candidatos, pergunte sobre os recursos que tratam automaticamente Equal Employment Opportunity Commission conformidade (EEOC). Dessa forma, você ficar o mais up-to-date possível.

Quando estiver pronto para rever r # 233 de soma # 233-s para uma posição particular, sistemas de e-recrutamento pré-avaliá-los para identificar experiência adequada, habilidades, educação e outras credenciais. Os sistemas de varredura de palavras-chave, histórico de trabalho, anos de experiência e educação. A tecnologia identifica prováveis ​​candidatos e classifica-los. Os candidatos que colocam mal são eliminados a partir de uma análise mais aprofundada.

Alguns requerente sistemas de rastreamento são integrados com soluções de e-mail, como o Microsoft Outlook, para lidar mais facilmente r # 233 de soma # 233-s que são submetidas desta forma. Alguns sistemas permitem a verificação automática e upload de dados a partir de um candidato r # 233 de soma # 233- para o ATS.

Não olhe para sistemas de e-recrutamento para tirar o toque humano da equação contratação, no entanto. Eles são projetados para tornar a sua participação mais tempo eficiente e mais eficaz, mas tendo seus resultados pelo valor de face em todos os casos é arriscado.

Infelizmente, inexatidões, omissões e inconsistências abundam na r # 233 de soma # 233-s. Em uma pesquisa Robert Half, 43 por cento dos gerentes entrevistados disseram acreditar que os candidatos a emprego incluir informações desonesto em seu r # 233 de soma # 233-s pouco ou muito frequentemente. Mais de um em cada cinco trabalhadores na mesma pesquisa disseram que conhecem alguém que esticou a verdade sobre esses documentos. É preciso envolvimento pessoal para detalhar a verdade.

Ao rever r # 233 de soma # 233-s, questionar descrições vagas de habilidades, tais como familiar com e estava envolvido em - potenciais sinais de que alguém está tentando esconder a falta de experiência profissional relevante. Além disso, pedir referências para confirmar informações básicas que você vê em uma r # 233 de soma # 233-, como a história do candidato emprego, cargos, responsabilidades e salário.

Você também pode trabalhar com uma empresa de recursos humanos respeitável que é hábil em identificar candidatos a emprego experientes para o seu negócio.