Como ler R & # candidatos a emprego '233-sum & # 233-s
Baseado em r # 233 de soma # 233-s sozinho, você acha que todos os candidatos para o seu negócio são tão excelentes perspectivas que você poderia contratá-los à vista incognoscível. Qualquer um que faz qualquer investigação a todos em como procurar um emprego sabe como escrever um r # 233 de soma # 233- que o coloca na melhor luz. E aqueles que não sabem como escrever um grande r # 233 de soma # 233- agora pode contratar pessoas que não conhece.
Por que, então, tome r # 233 de soma # 233-s a sério? Porque r # 233 de soma # 233-s, independentemente de quão perfeita ou imperfeita são, ainda pode revelar uma riqueza de informações sobre o candidato - depois de quebrar o código.
R # 233 de soma # 233- Basics
Aqui está o que você provavelmente já sabe: Basicamente, os candidatos a emprego enviar apenas dois tipos de r # 233 de soma # 233-s: cronológica e funcional.
No passado, os candidatos tentando esconder algo, como lacunas na sua história de trabalho, muitas vezes escreveu funcional r # 233 de soma # 233-s. Mas porque um fundo bem-arredondado (em conjunto com a própria área de especialidade) pode revelar-se uma mais-valia, o funcional r # 233 de soma # 233- agora é mais aceito. Não se torne automaticamente suspeito sobre qualquer tipo de r # 233 de soma # 233-.
Alguns candidatos usam uma combinação dos dois formatos, apresentando uma cápsula do que eles acreditam que são as suas qualificações e realizações mais importantes, juntamente com uma história de trabalho cronológica.
Antes de mergulhar no que a pilha de r # 233 de soma # 233-s, considere as seguintes observações:
Nenhum candidato a emprego em seu juízo perfeito vai colocar informações depreciativas ou que não faz jus em seu próprio r # 233 de soma # 233-.
Muitos r # 233 de soma # 233-s estão profissionalmente preparados, concebido para criar uma vitória, mas não necessariamente precisa, impressão.
R # 233 de soma # 233- avaliação é tedioso, não importa o quê. Você pode precisar para peneirar a pilha várias vezes. Tenha muita aspirina, café ou chá à mão.
Se você não fizer qualquer r # 233 de soma # 233- avaliação a todos (ou delegá-la para a pessoa errada), é provável que você perca esse diamante em bruto - funcionário que ideal que infelizmente tem má r # 233 -sum # 233 - elaboração de habilidades.
Como ler entre as linhas de um r # 233 de soma # 233-
Agora que mais e mais pessoas estão usando especialistas externos ou aplicativos de software para preparar a sua r # 233 de soma # 233-s, obtendo um quadro preciso dos pontos fortes de um candidato simplesmente lendo o seu r # 233 de soma # 233- é mais difícil do que sempre. Mesmo assim, aqui estão alguns dos r # 233 de soma # 233- características que geralmente (mas não sempre) descrevem um candidato vale entrevistar:
Muitos detalhes: Embora os candidatos geralmente são aconselhados a evitar wordiness, mais detalhada que eles estão em suas descrições do que eles fizeram e realizado em trabalhos anteriores, o mais confiável (em regra) a informação é.
A história de estabilidade e avanço: histórico de trabalho do candidato deve mostrar uma progressão constante em maior responsabilidade e posições mais importantes. Mas não vá por cargos sozinhos-olhar para o que o candidato realmente fez e quais as competências que adquiriu. Avaliar a importância do trabalho foi a empresa envolvida.
Geralmente, também, você deve ser cuidadoso de candidatos que tenham saltado de uma empresa para o próximo (embora este é muito mais comum hoje do que costumava ser, e pode muito bem ser um julgamento de sua parte, dependendo de práticas comuns dentro sua indústria em particular). Mais uma vez, porém, você deve estar aberto à possibilidade de que ela tinha boas razões para os movimentos da carreira.
Um forte, bem escrita carta de apresentação: Alguns candidatos não enviar cartas de apresentação com o seu r # 233 de soma # 233-s, assumindo que eles já foram tornadas obsoletas pela tecnologia online. Um candidato a emprego mais experiente (em outras palavras, alguém que você pode querer ter em sua equipe) ainda irá gerir a preparar e enviar o equivalente moderno de uma carta, talvez no corpo de uma mensagem de e-mail.
Quase oito em cada dez gestores de empresas entrevistadas para um 2012 Robert Half pesquisa indicou que é comum receber cartas de apresentação, mesmo quando os candidatos apresentam r # 233 de soma # 233-s eletronicamente. Alguém que toma o tempo e esforço para fazer isso mostra um interesse sincero em sua empresa.