Como iniciar o processo de contratação de funcionários

Você deve sempre ter uma ideia geral antes de iniciar qualquer esforço de recrutamento funcionário de como você pretende conduzir e gerenciar o processo. Uma boa maneira de começar é estabelecer um prazo para quando, idealmente, você quer ver a posição preenchida. Após o prazo está no lugar, você pode estabelecer uma sequência de passos, cada um com o seu próprio prazo.

Você pode decidir, por exemplo, que você vai olhar para dentro de sua empresa durante um determinado período de tempo - digamos, duas semanas - e se tiver êxito, vou postar a abertura ou procurar os serviços de uma empresa de recursos humanos de fora.

Ninguém plano é direito de todos, de modo a manter suas opções em aberto em todos os momentos. Não se torne tão fechado em uma estratégia que você se torna incapaz de ver que ele não está funcionando para você.

Seja sistemático. Se você não lidar com o lado puramente administrativa do recrutamento no início do processo, você está pedindo para ter problemas. Antes de iniciar a pesquisa, criar um protocolo - um procedimento predeterminado, sistemática - para como você pretende processar aplicações, R # 233 de soma nº 233-S, e cartas de apresentação. Tente reservar uma determinada quantidade de tempo cada dia para se concentrar no esforço de recrutamento.

Se você estiver usando um recrutador de fora, certifique-se de que alguém na empresa - você ou o gerente de contratação - tem uma linha directa para o indivíduo que está lidando com a pesquisa. Se você está procurando candidatos on-line, você vai precisar de sistemas seguros no lugar para tomar em, avaliar, classificar e rastrear os muitos r # 233 de soma # 233-s você vai atrair.