Como Get a maioria de programas de referência de funcionário
referências de funcionários costumavam ser considerada uma prática pouco arriscado - um convite ao nepotismo e favoritismo. Mas as referências hoje empregados são considerados uma das fontes de recrutamento mais confiáveis. Poucos empregados arriscaria sua própria reputação com a recomendação de um amigo ou parente que pode vir a ser uma fonte de embaraço.
Nenhuma surpresa, então, que mais e mais empresas hoje têm instituído programas de referência do empregado, com recompensas (dias de férias extras, viagens, bônus em dinheiro, ou outras guloseimas) para os empregados que recomendam uma pessoa que você, eventualmente, contratar e quem fica com a empresa para um período específico. referências de funcionários pode ser especialmente eficaz para ajudar a localizar candidatos para posições críticas ou de difícil preenchimento.
Tal como acontece com outros elementos do seu programa de recrutamento, tenha em mente que o seu programa de referência empregado pode representar problemas legais nas áreas de discriminação e salários e direito hora. Consultar um advogado experiente para obter assistência com a análise dos riscos legais do seu programa de recrutamento.
Antes de iniciar um programa, certifique-se de que você considerar todas as ramificações e estabelecer um processo sistemático para administrá-lo. Aqui estão algumas perguntas que você precisa responder:
Estão todos elegíveis para receber um prêmio de referência, ou certas posições não elegíveis, tais como executivos, diretores, membros do conselho, recrutadores e gerentes de contratação para a sua própria posição?
Quais os incentivos que você vai oferecer ao funcionário que se refere a alguém? Você vai variar os incentivos com base na importância do trabalho?
Quanto tempo demora qualquer funcionário designado necessidade de permanecer com sua empresa antes que a pessoa que faz o encaminhamento torna-se elegível para o incentivo? (A norma na maioria das empresas é de três a seis meses.)
O procedimento deve qualquer funcionário que está fazendo uma referência seguir?
Depois de configurar um programa de referência de funcionário, não mantê-lo em segredo. Divulgá-la toda maneira que puder - por meio de cartazes, e-mails e newsletters, por exemplo. Seu objetivo é gerar o maior número de referências de qualidade possível, e lembretes sempre ajuda. Finalmente, certifique-se de que toda a gente sabe quando um funcionário recebe um bônus para uma referência.