Como avaliar a prontidão da sua organização sem fins lucrativos para iniciar um novo programa

Uma organização sem fins lucrativos esforço de planejamento all-out organizacional requer considerável tempo, energia e empenho de todos os envolvidos. Algumas organizações sem fins lucrativos passar um ano ou mais a desenvolver um plano organizacional que abrange tudo o que precisa ser considerado para começar a trabalhar.

Não saltar para o processo de planejamento, sem compreender que ele vai adicionar à sua carga de trabalho e complicar a sua vida por um período de tempo. Além disso, mantenha em mente que você não pode planejar por si mesmo.

Se você é o diretor executivo de uma organização sem fins lucrativos que pensa que é necessário um esforço de planejamento de cano completo, mas o conselho de administração não concorda, não tente para iniciar o processo em seu próprio país. Pegue um par de passos para trás e começar o trabalho de convencer os membros do conselho que o planejamento vale a pena o esforço.

Não inicie o processo de planejamento se o seu sem fins lucrativos está em modo de crise. É tentador, por exemplo, para lançar um esforço de planejamento organizacional, se você acabou de perder uma importante fonte de financiamento. Mas você tem preocupações mais imediatas para lidar com nessa situação. Atrasar o planejamento organizacional até ver um período de velejar.

Se você tem o apoio, e de encerramento não está pendurado sobre a cabeça da sua agência, a melhor maneira de começar é para formar uma comitê de planejamento. Este pequeno grupo de membros da diretoria, funcionários, e uma ou duas pessoas de fora pode assumir o papel de orientar o processo de planejamento e, no início, reunir as perguntas, fatos e observações que você precisa para fazer suas decisões de planejamento.