Como posicionar sua equipe de Inteligência Competitiva para otimizar Impacto
Para desenvolver uma operação de inteligência sustentável, eficaz, posicionar sua equipe de inteligência competitiva no próprio centro de operações para que todos na organização pode alimentar informações para a CI e acessar sua saída. Pense CI como um prestador de serviços dentro da sua organização.
Ter aconselhado que você posicione CI no centro da sua organização, eu percebo que todas as organizações são diferentes e concentrar os esforços de IC em diferentes áreas. Como resultado, muitas organizações anexar sua função CI a certas posições ou departamentos da organização.
Por exemplo, a CI pode ser anexado ao CEO ou outro executivo, onde serve como consultor estratégico. Em algumas organizações, a CI está ligado ao departamento jurídico e regulamentar. Muitas organizações fazem CI função do marketing. No entanto, para garantir que ele monitora todos os fatores que podem afetar a organização, CI realmente deve manter contato com todos os departamentos e os tomadores de decisão dentro da organização.
Em outras palavras, independentemente de onde ele está posicionado, ele deve agir como se fosse no centro da organização, puxando os dados de todas as áreas e servindo suas necessidades estratégicas.