Os fundamentos da gestão de uma equipe de projeto

Como criar e manter uma identidade da equipe

Criando uma identidade equipe pode ajudá-lo a gerenciar seu projeto. Mas, muitas vezes, as pessoas que recolhem para trabalhar em seu projeto não conhecer um ao outro. Você pode usar as dicas aqui para ajudar seus participantes do projeto [Mais…]

Responsabilizar as pessoas quando não se reportam a você

Os gerentes de projeto, por vezes, enfrentam o problema de trabalhar com pessoas que não se reportam a eles administrativamente. Se uma pessoa cai através de uma promessa de fazer algo para o seu projeto, em seguida, segurando [Mais…]

Como trabalhar com um micromanager

Trabalhando com um micromanager pode ser difícil se você não sabe como gerir a micromanager. Se o seu chefe examina cada movimento em seu projeto, questiona suas decisões e métodos, e dá não solicitado [Mais…]

Como para confirmar a participação Team Members 'em um projeto

Como você iniciar o seu projeto, você precisa confirmar as identidades das pessoas que vão trabalhar para apoiar seu projeto. Para fazer isso, verifique se as pessoas específicas ainda são capazes de manter seus compromissos prometidos [Mais…]

Como Desenvolver sua equipe de projeto

Simplesmente atribuindo as pessoas a tarefas não cria uma equipe de projeto. Qualquer bom gerente de projeto sabe que uma equipe é um conjunto de pessoas que estão comprometidas com objetivos comuns e que dependem um do outro para fazer [Mais…]

Como especificar as funções da equipe Membros e Procedimentos

Um gerente de projeto eficaz precisa especificar funções equipa membros e procedimentos de comunicação. Afinal, nada provoca desilusão e frustração mais rápido em um projeto de trazer pessoas motivadas [Mais…]

Como os gerentes de projetos ajudar as equipes a funcionar bem

Um gerente de projeto sabe que ela tem um bom funcionamento, quando os membros da equipe confiam uns nos confiança outro- têm em abilities- um do outro pode contar com promises- um do outro e se comunicar abertamente. Um bom funcionamento [Mais…]

Gerenciamento de Projetos: Como motivar membros da equipe

processos eficientes e relações suaves criam a oportunidade para projectos bem sucedidos. E ter os membros da equipe comprometer pessoalmente para o sucesso do seu projeto dá-lhe a maior chance de alcançar [Mais…]

Como manter membros da equipe comprometidos com o seu Projeto

Ao gerenciar um projeto, você tem que manter pessoas comprometidas com ele até o fim. Embora algumas pessoas se comprometem a completar uma tarefa, porque alguém lhes diz para fazer isso, você tem uma muito mais grave [Mais…]

Motivar sua equipe de projeto com Feedback e Recompensas

Obtendo os membros da equipe a apreciar o valor do seu projecto e viabilidade ajuda a motivá-los inicialmente. No entanto, se o projeto dura mais do que um par de semanas, a motivação inicial da equipe [Mais…]

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