Qualidades para procurar quando contratar para a liderança Posições
O desenvolvimento da liderança é um subconjunto natural de desenvolvimento de carreira. Se você pensar sobre isso, muitos funcionários que são bons em assistir ao seu desenvolvimento global carreira seria naturalmente gostaria de SEGUE que o esforço para uma capacidade de liderança. Os líderes são diferentes dos mentores porque levam equipes inteiras de funcionários - o trabalho destas equipas, bem como o seu desenvolvimento profissional.
Ser (ou desenvolver) um grande líder não é uma proposição simples. Cada empresa é única, então um líder que é eficaz em uma configuração pode ser totalmente ineficaz em outro.
Por exemplo, se o seu negócio é mais inclusiva por natureza, um líder que convida entrada e de consenso seria um ajuste muito adequado. Da mesma forma, um líder em seu grupo de vendas pode ter como seu superior qualidades carisma e uma vontade de se envolver com os outros.
Concentre-se no desenvolvimento das qualidades de liderança que sua empresa precisa mais. Quando você tem um sentido de as qualidades de liderança adaptados-to-your-negócio que você gostaria de desenvolver, você está bem em seu caminho para a identificação de pessoas com a maior promessa. Mas existem características pessoais e atributos adicionais que qualquer empresa deve olhar para isso são bons preditores de potencial de liderança real. Esses incluem
Um interesse em, bem, levando: É tão óbvio que ele não bater algumas pessoas como um # 147-qualidade da liderança. # 148- Mas as pessoas que você quer são aqueles que são apaixonados por assumir novas oportunidades e genuinamente querem levar outros. Aqui, você também está à procura de uma pessoa disposta a aceitar compromissos de tempo adicional e confortável com a tomada de carga.
Integridade: A última coisa que queremos são pessoas que vai levar os outros em ações que não refletem o compromisso de ser honesto e franco. Lembrar: Seus líderes vão definir o tom para os outros dentro da organização.
Um talento especial para motivar os outros: A capacidade de estimular outros em ação é um sinal fundamental de alguém que possa liderar eficazmente.
Capacidade de colaborar em todos os grupos e construir consenso: Uma pessoa que não pode convencer as pessoas a trabalhar em conjunto sob a sua liderança nunca vai ser um grande líder.
Excelentes habilidades de comunicação: À medida que cada vez mais se tornar uma economia de serviços, seria bom se todos os colaboradores de uma empresa poderia ser bons comunicadores. Mas para os líderes, é uma obrigação.
Grandes comunicadores podem adaptar-se ao seu público, não perca tempo da outra pessoa com conversa fiada ou um longo acúmulo ao seu ponto, são diplomáticos com os pedidos, use linguagem simples quando se fala e escrita, são bons ouvintes que não tire conclusões precipitadas antes de um outro alto-falante está terminado, e estão sempre a tentar melhorar o seu estilo de comunicação.
A verdadeira capacidade de adaptação: Os líderes estão dispostos a mudar à medida que as circunstâncias o exigirem e são confortáveis com feedback - tanto positivo quanto negativo. Isso inclui lidar com a ambiguidade, uma habilidade crítica para os bons líderes.
Disposição de admitir deficiências: Os verdadeiros líderes não são arrogantes know-it-alls. Eles entendem que os seus pontos fortes e onde eles não o fazem (e são confortáveis depender de outros para preencher essas lacunas na habilidade e experiência).
Para ajudar a identificar potenciais candidatos, procure pendentes avaliações de desempenho que podem sugerir potencial de liderança. Ele também pode ser útil para pedir a outras pessoas - gerentes, funcionários e até mesmo fornecedores - para uma visão sobre quais as qualidades que podem fazer para um líder eficaz na empresa.