Ser um grande líder começa com conduzindo-se, por isso, ter um momento para ficar a conhecer-se melhor e trabalhar continuamente no desenvolvimento de si mesmo. Siga estas dicas:
Esclarecer os valores que são importantes para você.
Questionar-se sobre se você está sempre autêntica, agindo de acordo com seus valores.
Identificar seus pontos fortes de liderança e avaliar quão bem você está usando-os.
Buscar feedback dos colegas de trabalho sobre como você e seu comportamento afeta ou impactos sobre eles.
Priorizar as suas necessidades de desenvolvimento de liderança e planejar como lidar com elas.
Melhorar a sua auto-confiança, de vez em quando pisar fora de sua zona de conforto.
Seja o seu melhor amigo crítico, refletindo sobre e aprender com suas experiências.
Ser um líder acoplando
Para liderar seus colegas com sucesso você precisa para construir o entusiasmo das pessoas sobre suas tarefas e metas. Torne-se um líder envolvente, seguindo estas dicas para sua equipe:
Envolver as pessoas a encontrar significado em seu trabalho: ajudá-los a entender que seu trabalho é importante e vale a pena.
Ter e mostrar um interesse genuíno em cada pessoa: descobrir aspirações, necessidades, interesses, talentos, preocupações de cada indivíduo, e assim por diante.
Compreendo que as pessoas querem que aportar envolver as pessoas totalmente em seu trabalho para que possam usar seus talentos e ter uma sensação de realização.
Fale sua mente: dizer o que pensa, enquanto agindo sempre com boas intenções.
Dar às pessoas a sua total atenção: ouvir atentamente e fazer perguntas em busca de melhorar a compreensão mútua em conversas sobre trabalho.
Construir compromisso de alcançar objetivos através do envolvimento de pessoas para tomar posse do seu trabalho.
Fortalecer suas conexões e relações com todos os que trabalham para e com você.
Evite linguagem sem sentido e estar ciente de fazer suposições sobre o significado da língua os outros estão usando.
Garantir a clareza absoluta sobre as ações acordadas e prazos para completá-las.
Incentivar e reforçar a responsabilidade compartilhada para o sucesso.
Liderando uma Equipe de Alto Desempenho
Assumir a liderança na construção de seus colegas em uma equipe de alto desempenho que atinge continuamente os seus objectivos. Torne-se um grande líder de uma grande equipe, fazendo o seguinte:
Esclarecer e transmitir o propósito de sua equipe, e como toda a equipe e membros da equipe individuais agregar valor à sua empresa ou organização.
Criar e partilhar a sua visão de como você vê a sua equipa a trabalhar no futuro.
Estabelecer padrões elevados, e incentivar todos em sua equipe para alcançá-los.
Construir pessoas por captura-los a fazer as coisas direito e elogiando-os por sua contribuição.
Prontamente desafio qualquer um cujo desempenho ou comportamento é inaceitável, e apoiá-los para preencher a lacuna de desempenho.
Concentre-se os membros da equipe na melhoria dos processos da equipe, bem como sobre os objectivos alcançar.
Segure regulares individuais e de equipe comentários para identificar boas práticas e continuamente melhorar as capacidades e desempenho de cada pessoa e toda a sua equipe.
Celebre realizações e sucesso.