Gerenciar Projetos de Software com reuniões Tarefa 10 minutos
gerentes de projeto de software de sucesso incentivar a comunicação crítica, mantendo regularmente às reuniões da tarefa de 10 minutos. projetos de software são de trabalho intensivo e é fácil ter longas conversas, de desperdício de tempo com os membros da equipe sobre questões. Uma reunião tarefa de 10 minutos irá ajudá-lo a se comunicar regularmente e de forma concisa com sua equipe de projeto.
A agenda desta reunião tarefa diária é simples e requer que os participantes a responder apenas três perguntas:
O que você fez ontem?
O que deve ser feito hoje?
Quais as questões ou problemas estão impedindo o projecto de avançar?
Idealmente, esta reunião dura apenas 10 a 15 minutos, acontece todas as manhãs, e envolve apenas uma equipe de projeto. Não há nenhuma necessidade real para outras partes interessadas para a nesta primeira reunião get-up-and-go.
O ponto é para se comunicar uns com os outros em pequenos incrementos de tempo - compartilhando o que foi feito eo que está restante para fazer. Ela também lhe dá a oportunidade de aprender de quaisquer questões ou bandeiras vermelhas.