Lista de verificação de pré-desenvolvimento para Planos de Projeto

gerentes de projeto de software inteligente fazer trabalho de preparação considerável antes que eles criam um plano de projeto. Aplicando uma lista de verificação de pré-desenvolvimento assegura que o plano de projecto terá uma base forte.

Ok, você está pronto para começar a desenvolver o seu plano de projeto. Ter você

  • Falado com as partes interessadas adequadas?

  • Reuniu-se com gerentes de projeto experientes que já tenham completado projectos semelhantes?

  • Colaborou com a equipe do projeto a compreender as suas forças, fraquezas, e experiências?

  • Entendida como cada membro da equipe pode contribuir para o sucesso do projeto?

  • Discutido expectativas claras com o seu patrocinador do projeto para que você tanto pode desenvolver uma compreensão clara do que o sucesso do projeto será semelhante?

  • Documentou as premissas e restrições do projeto de software para que você saiba como eles afetam o seu projeto de software?

  • Desenvolveu um sistema de controle de alterações sólida para que você pode evitar o rastejamento do espaço? (aumento do escopo é quando algumas partes interessadas perder a perspectiva e começar a fazer pedidos que nunca foram parte do plano original.)

  • Documentado e distribuído um plano de comunicação clara e concisa?

  • Criado a carta do projecto (ou assegurado que alguém criou) e recebeu sign-off pelo patrocinador do projeto?

Um dos efeitos dos planos do projeto é documentar e comunicar exatamente o que você espera realizar ao criar o software. Você deve documentar os recursos necessários para cumprir as tarefas do projeto, as datas de início e fim de cada tarefa, e os antecessores e sucessores de cada tarefa (que tem que acontecer em primeiro lugar e o que tem que acontecer a seguir).

Antes de documentar todas essas informações, certifique-se de

  • Conversar com as partes interessadas apropriadas.

  • Reunir todos os requisitos.

  • Reúna-se com o seu patrocinador do projeto.

  • Converse com outros gerentes de projeto que vos precederam.

Se você fizer todas essas coisas com cuidado, é provável que você criar um plano de projeto completo e preciso.

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