Eventos gerenciamento ágil de projetos

A maioria dos projetos tem fases. projetos ágeis incluem sete eventos para desenvolvimento de produtos. Estes eventos são reuniões e fases e são descritos na lista seguinte:

• planejamento do projeto: O planejamento inicial para o seu projeto. planejamento do projeto inclui a criação de uma declaração de visão do produto e um roadmap de produtos, e pode ocorrer em tão pouco tempo como um dia.

• planejamento de lançamento: Planejando o próximo conjunto de recursos do produto para liberar e identificar uma data de lançamento do produto iminente em torno do qual a equipe pode se mobilizar. Em projetos ágeis, você planeja uma versão de cada vez.

• Arrancada: Um curto ciclo de desenvolvimento, em que a equipe cria a funcionalidade do produto potencialmente utilizável. Sprints, às vezes chamado iterações, geralmente duram entre uma e quatro semanas. Sprints pode durar tão pouco quanto um dia, mas não deve ser superior a quatro semanas. Sprints deve permanecer o mesmo comprimento em toda a projectos.

• planejamento Sprint: Uma reunião no início de cada sprint, onde a equipe scrum compromete-se a uma meta sprint. Eles também identificar os requisitos que suportam esse objetivo e farão parte do sprint, e as tarefas individuais que levará para completar cada requisito.

• scrum diário: Uma reunião de 15 minutos realizada a cada dia em um sprint, onde os membros da equipe de Desenvolvimento do Estado o que completou no dia anterior, o que irá completar no dia atual, e se eles têm quaisquer bloqueios.

• avaliação Sprint: Uma reunião no final de cada sprint, introduzido pelo proprietário do produto, onde a equipe de desenvolvimento demonstra a funcionalidade do produto de trabalho que foram completadas durante o sprint.

• retrospectiva Sprint: Uma reunião no final de cada sprint, onde a equipe scrum discute o que correu bem, o que poderia mudar, e como fazer quaisquer alterações.