Como avaliar e integrar as alterações de produtos em um projeto do Agile
Congratulando-se com a mudança em um projeto ágil ajuda a criar o melhor produto possível. No entanto, a integração de novos requisitos ou sugestões significa avaliar e priorizar esses requisitos e actualizar o product backlog, uma lista completa de todas as possibilidades conhecidas para o produto. Porque você recebe sugestões para mudanças de produto durante todo um projeto ágil, você precisa determinar quais alterações são válidas e gerenciar as atualizações:
Avaliar se o novo requisito deve ser parte do projeto, a liberação, ou o sprint fazendo algumas perguntas-chave:
uma.Será que o novo requisito apoiar a declaração de visão do produto?
Se sim, adicione a exigência de product backlog e roadmap de produtos.
Se não, o requisito não deve ser parte do projeto. Pode ser um bom candidato para um projeto separado.
b.Será que o novo requerimento apoiar a meta versão atual?
Se sim, a exigência é um candidato para o plano de liberação atual.
Se não, deixe a exigência de que o product backlog para uma versão futura.
c.Será que o novo requerimento apoiar o atual objetivo do sprint?
Se sim, e o sprint ainda não começou, a exigência é um candidato para a corrente sprint backlog.
Se não, deixe a exigência de que o product backlog para um sprint futuro.
Ter a equipe de desenvolvimento estimar o esforço para o novo requisito.
3.Prioritize o requisito relativo a outros requisitos no backlog do produto e adicionar o novo requisito para o product backlog, em ordem de prioridade, tendo em conta:
O proprietário do produto sabe mais sobre as necessidades de negócio do produto e quão importante é a nova exigência pode ser em relação a outros requisitos. O proprietário do produto pode também alcançar os agentes para esclarecimentos adicionais a prioridade de uma exigência do projeto.
A equipe de desenvolvimento também podem ter uma visão técnica sobre a prioridade de um novo requisito. Por exemplo, se Requisito A e B Requisito tem valor de negócios iguais, mas você precisa para completar Requisito B para o Requisito A para ser viável, a equipe de desenvolvimento precisa para alertar o proprietário do produto.
Embora a equipe de desenvolvimento e partes interessadas no projeto podem fornecer informações para ajudar a priorizar uma exigência, determinando prioridade é em última análise, o trabalho do proprietário do produto.
Adicionando novas exigências ao product backlog pode significar mover outros requisitos para baixo na lista do product backlog.
Não adicione novos requisitos para sprints já em andamento, a menos que a equipe de desenvolvimento solicita-los.