Funções da equipe dentro de uma estrutura de gerenciamento Agile

O framework Scrum define papéis comuns da equipe em um projeto de desenvolvimento ágil de gestão. A equipe de desenvolvimento, proprietário do produto, e Scrum Master compõem o equipe de scrum, que trabalha no projeto todos os dias. Expandida para incluir partes interessadas e um mentor, ágil, a equipe scrum se torna um equipe de projeto investidos no desenvolvimento total do projeto, conforme ilustrado:

Os membros de uma equipe de projeto de gestão ágil e que cada um faz:

• Equipe de desenvolvimento: As pessoas que criam o produto. Programadores, testadores, os designers, escritores, e qualquer outra pessoa que tem um papel hands-on no desenvolvimento de produtos são membros da equipe de desenvolvimento.

• Dono do produto: Este personis responsável por preencher as lacunas entre o cliente, as partes interessadas de negócios, ea equipe de desenvolvimento. O proprietário do produto é um especialista sobre o necessidades e prioridades do cliente de produtos e e ajuda a esclarecer os requisitos do projeto.

  proprietários do produto tomar as decisões sobre o que o produto faz e não inclui. Acrescente a isso a responsabilidade de decidir o que lançar ao mercado e quando fazê-lo, e você vê que você precisa de uma pessoa inteligente e mais experiente para preencher esse papel.

• Scrum dominar: Este membro da equipe scrum é responsável por apoiar a equipe de desenvolvimento, limpando bloqueios organizacionais, e mantendo processos fiel a princípios ágeis.

  Um mestre scrum é diferente de um gerente de projeto. As equipes que usam projeto abordagens tradicionais de trabalho para um gerente de projeto. Um mestre scrum, por outro lado, é um servo-líder que apoia a equipe de modo que é totalmente funcional e produtiva. A função de mestre de scrum é um papel facilitador, ao invés de um papel de responsabilização.

• As partes interessadas: Um interessado é qualquer pessoa com interesse no projeto. As partes interessadas não são, em última instância responsável pelo produto, mas eles fornecem entrada e são afetados pelo resultado do projeto. O grupo de partes interessadas é diversa e pode incluir pessoas de diferentes departamentos, ou mesmo diferentes empresas.

  As partes interessadas podem incluir:

• O cliente

• Os técnicos, tais como arquitetos de infra-estrutura ou administradores de sistema.

• O departamento jurídico, conta gerentes, vendedores, especialistas em marketing e atendimento ao cliente.

• especialistas de produtos, além de o proprietário do produto.

As partes interessadas podem ajudar a fornecer informações importantes sobre o produto e sua utilização. As partes interessadas podem trabalhar em estreita colaboração com o proprietário do produto durante o sprint e dar feedback sobre o produto durante a revisão de sprint no final de cada sprint.

mentor de Agile: Alguém que tem experiência na implementação de projetos ágeis e pode compartilhar essa experiência com uma equipe de projeto. Um mentor é uma ótima idéia para qualquer área em que você quer desenvolver novos conhecimentos. O mentor ágil pode fornecer um feedback valioso e aconselhamento aos novos equipas de projecto e as equipes de projeto que deseja executar em um nível superior.

O mentor ágil é um especialista ágil com experiência significativa na implementação de técnicas ágeis. Não uma parte da equipe de scrum, um mentor é muitas vezes alguém de fora da organização que pode fornecer orientação objetiva, sem considerações pessoais ou políticos.