Medir o sucesso de seu pop-up em seis áreas

O que faz um pop-up de negócios de sucesso? Pode-se alcançar um elevado volume de vendas ou apenas um ou dois realmente importantes. Pode estar atraindo milhares de visitantes ou apenas dez. Ele pode não ter nada a ver com números. Ou, talvez, o sucesso é simplesmente uma boa experiência para os visitantes ou novas habilidades aprendidas por sua equipe.

Como você mede o sucesso está muito adaptado ao seu pop up.

Você pode medir o sucesso de muitas maneiras. Considere seis áreas principais.

Aim (ou propósito)

Queria alcançar o objectivo de definir-se logo no início?

No final do seu pop-up, você pode julgar se você cumpriu o seu objetivo original. (Seu objetivo é separada de seus objetivos.) Seja honesto e não se preocupe se você não conseguir tudo o que se propôs a fazer. Use a sua avaliação para informar o trabalho futuro e tente novamente.

horário

Seu plano tinha definido objectivos, que eram mensuráveis ​​e mapeados para um calendário. Você pode facilmente fazer referência a estes objectivos para ver se você conseguiu tudo o que se propôs a fazer e se você trabalhou com o calendário estipulado por si.

Gravar o que funcionou bem eo que você gostaria de fazer o mesmo na próxima vez.

Se alguns dos itens em seu calendário escorregou, você deve ter os pegou novamente se você abriu o seu pop-se no tempo. Analisar se:

• O seu calendário original era razoável.

• Você poderia ter mudado a ordem das ações para tornar o projeto mais fácil.

• Você incluiu coisas desnecessárias em seu plano e calendário.

Se você incluiu coisas em seu calendário original que acabou por ser desnecessário, verificar a sua avaliação para ver se era devido à forma como as coisas aconteceram ou se eram coisas que simplesmente não eram necessários.

Olhe atentamente se os recursos adicionais, como mais apoio ou o equipamento certo, teria feito o seu calendário mais fácil.

Orçamento e vendas

No final do seu pop-up, você pode ver onde o dinheiro foi gasto. Olhe para todos os custos que incorridos:

• Materiais, de tintas e pincéis para papel higiênico e sacos pretos.

• Móveis, utensílios e acessórios.

• custos de publicidade e distribuição de impressos, como folhetos, cartazes e cartões de visita.

• Sinais, vinis janelas e gráficos, e um A bordo.

• Web site e Internet custos.

• publicidade de mídia.

• taxas de negócios.

• contas de serviços públicos.

• Cobertura do seguro.

• Refrescos (dia-a-dia e à abertura de eventos).

• Telefone e banda larga.

Todos os custos anteriores combinados, constituem despesas do seu projeto. Agora, olhe para toda a renda gerada:

• Financiamento ou do orçamento encontrado dentro de uma organização.

• Doações do público.

• As contribuições para o projeto, como de artistas que pagam para pendurar trabalho.

• Patrocínio ou de caixa doações.

• Conceder financiamento das autoridades locais, Arts Council England ou trusts e fundações.

Se o seu rendimento foi maior do que o seu gasto, você está no lucro.

Se a sua despesa é igual ou menor do que você esperava quando você definir seu orçamento, você também dentro do orçamento.

Um lucro de caixa não pode ter sido seu objetivo com o pop up. Se você estivesse olhando para testar uma ideia, lançar um projecto, se envolver com a comunidade ou construir um melhor relacionamento com os clientes, não contam uma perda de dinheiro como o fracasso do pop up.

satisfação da equipe

Os benefícios positivos para a equipe envolvida em um pop-up são frequentemente ignorados. Team-building ajuda as pessoas:

• Desenvolver relacionamentos mais fortes.

• Compartilhar uma experiência positiva.

• Identificar as habilidades e talentos.

• Melhorar as habilidades de resolução de problemas.

Sendo envolvido na concepção, construção e gestão de um pop-up atinge muitos desses objetivos também.

experiência do cliente e o número de visitantes

Ao avaliar a experiência do seu cliente, você pode olhar para:

• O número de visitantes

• tempo de espera

• As taxas de conversão (medição ou vendas ou envolvimento)

Estes dados quantitativa é útil, mas só dá-lhe algumas informações sobre a experiência que seus clientes tinham.

Se você usou o livro de visitantes ou de alguma outra forma interactiva para as pessoas a comentar (tais como notas em um sinal), você pode incluir alguns comentários de visitantes, adicionando uma análise qualitativa.

Seu site, listas de e-mail e canais de mídia social pode fornecer mais evidências para a avaliação.

Mais uma vez, você pode fornecer dados quantitativos, tais como:

• Visitas ao seu site

• Seguidores no Twitter

• Amigos no Facebook

Qualidade e honesto erros

Talvez o julgamento mais difícil de fazer é sobre a qualidade de seu pop-up. Qualidade é uma análise totalmente subjetivo, mas você pode baseá-lo em comparações com outros negócios, eventos ou actividades no seu sector de mercado. Esta medida se baseia em seu conhecimento e experiência da sua área.

As pessoas criativas (e os melhores empresários são realmente criativo) sabe que o fracasso é importante, especialmente quando você está prototipagem e teste de novas ideias e diferentes formas de trabalhar. Se você falhar rápido, o que pop-ups permitem que você faça, você pode rapidamente seguir em frente. Cometendo erros, você aprender e fazer melhor da próxima vez.