O que é 5S em Six Sigma?

Para Six Sigma, 5S pode ser inestimável para a redução de resíduos. processos de alto desempenho e locais de trabalho são sempre caracterizadas pela organização e limpeza. A questão toda é para reduzir ou impedir a entrada de resíduos, eo método que ajuda você com o que se chama 5S.

O processo por trás 5S começou décadas atrás no Japão como um meio de envolver imediatamente equipes de processo de linha de frente no trabalho diário de melhoria. Apenas esta prática só trouxe melhoria incremental imediato aos processos. Regularmente rever o método 5S manteve a melhorias a longo prazo.

o Ss são ingleses equivalentes de cinco palavras japonesas que capturam a sequência e ações do método. As ações dependem uns dos outros, então você precisa para conduzi-las em sequência. Caso contrário, você obtém um processo reconfigurado que perde sua condição ideal.

Em Six Sigma vernáculo, você pode usar 5S como um adjetivo (# 147-Como surgiu seu evento 5S ir? # 148-) ou como um verbo (# 147-Veja-o mais tarde- Eu estou indo para ir 5S meu cubículo. # 148-) Os cinco elementos sequenciais de 5S estamos

  1. Ordenar.

    O primeiro passo é ir através de todos os equipamentos e materiais e determinar o que deve ser mantido no local de trabalho. Apenas ferramentas essenciais, auxiliares, equipamentos e assim por diante são autorizados a permanecer. Quando você encontrar algo que não lhe pertence, devolvê-lo para a pessoa correta ou departamento ou simplesmente se livrar dele. Coloque uma etiqueta vermelha sobre estes itens e obter a devida autorização antes de demolição, venda ou reciclá-los.

  2. Endireitar.

    Após o passo 1, tudo o que resta no local de trabalho são essenciais. Agora você deve dar a cada um deles um único lugar. Você já ouviu o ditado, # 147 Um lugar para tudo e tudo em seu lugar. # 148- Isso é exatamente o que estamos falando. Seja criativo na criação de lugares para as coisas para que devolver um item para onde ele pertence é natural ou fácil.

    É como a criação de um # 147-shadow board # 148- para ferramentas, com uma silhueta para cada ferramenta que torna a saber onde colocar a ferramenta de volta uma moleza. Dessa forma, qualquer pessoa que trabalhe na área podem encontrar o que precisam e saber onde colocá-lo quando estiver pronto para que ele está pronto para a sua próxima utilização. E se uma ferramenta essencial está ausente, esse facto é imediatamente aparente.

  3. Esfregar.

    Para ajudar a manter a ordem que você criou, limpar completamente tudo o restante no local de trabalho. O tempo eo dinheiro gasto em polimento ou pintura, se necessário, será devolvido muitas vezes em atitudes dos funcionários mais positivas e maior produtividade, uma maior capacidade de detectar problemas com o equipamento, menos contaminação e defeitos, e melhor segurança.

  4. Padronizar.

    Sempre que possível, faça locais de trabalho consistente. Todas as estações de trabalho para um trabalho específico deve ser idêntico para que alguém de outro local de trabalho pode entrar imediatamente em e produtiva executar o processo, se necessário. Pense no negócio valor hotéis Travel Adicionar ao padronizar o layout, os móveis, e outras amenidades em todas as suas localizações. Que promove um ambiente familiar para os seus hóspedes e aumenta a produtividade dos seus clientes (para não mencionar da equipe do hotel).

  5. Sustentar.

    Esta etapa final significa colocar uma agenda e sistema no lugar para manter e atualizar a worksite 5S-ed. As ações de 5S é tarefa de todos, e não apenas o zelador de limpeza ou a tripulação do.

Aqui estão alguns pontos importantes a considerar sobre 5S:

  • 5S é intensamente visual. Trata-se de rótulos, cores placas de sombra, as linhas de colocação gravada-off, e tudo mais que fornece a identificação imediata para o que pertence onde ou em que ordem. Fazendo 5S visuais torna mais simples e eficaz.

  • O trabalho de 5S é inerentemente local. O que um processo precisa difere de uma tarefa para outra e de região para região. Portanto, manter os limites de um esforço 5S divididos nestas pequenas regiões e, em seguida, repita os passos 5S em outras áreas, se você quiser expandir o esforço.

  • 5S é tão importante para áreas de escritório, pois é para a produção ou fabricação. trabalhadores de escritório beneficiar muito quando as áreas de fornecimento de cópia e de escritórios compartilhados são 5S-ed. salas de conferências que são 5S-ed agregar valor a cada reunião sucessiva realizada neles.

  • Gestão desempenha um papel fundamental na 5S. Não só os gestores podem participar 5S eventos, mas eles também podem auditar regularmente ou rever áreas de atuação 5S. Ambas as ações acrescentar credibilidade e impulso importante.

5S, por vezes, contraria o estilo de trabalho de um indivíduo, mas essa desculpa nunca deve ser um impedimento de fazer a coisa certa. Um cirurgião pode ter gavetas desleixado em casa, mas na sala de cirurgia, ele é necessário para ter a disciplina para juntar-se a melhoria e padronização.

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