Usando seu cérebro Liderança para tomar decisões
Fazendo boas decisões sob uma variedade de condições é uma habilidade de liderança crítica. Seu cérebro funciona de forma diferente para decidir quando você tem pouco tempo que ele faz quando você pode meditar sobre as suas opções.
Quando você tem o tempo para pesquisar a situação, faça o seguinte para fazer o seu melhor decisão:
definir claramente a situação ou problema que precisa ser resolvido. Obter um controle firme sobre o desafio que você enfrenta, definindo exatamente o que precisa de sua atenção.
Reunir todos os dados relacionados com o problema. Chamada em membros da equipe relevantes para se certificar de que você obtenha todos os fatos que você precisa.
Liste todas as soluções possíveis. Comece por vazamento de uma vasta rede incluem soluções que parecem bizarras - eles podem ser mais realista do que você imagina à primeira ou pelo menos levá-lo a uma solução criativa que é o ideal.
Considere as consequências de cada solução. Dado um pouco de pensamento, uma solução que parecia certo pode vir a ter campos minados dentro dele. Tome o cuidado de olhar para os possíveis efeitos sua solução apresenta.
Quando você está tomando decisões com pouco tempo:
Considere situações anteriores e os efeitos de decisões anteriores. você tem enfrentado situações semelhantes? Se assim for, examinar a forma como você lidou com eles e as consequências dessas decisões.
Olhar para o futuro e o impacto que esta decisão poderia ter. Mesmo que você está pressionado pelo tempo, considerando as ramificações de sua escolha é crítica.
Recolher o máximo de informação possível em um curto período de tempo.
Ouça seus instintos, bem como a sua lógica.
Tornando-se mais consciente de respostas do seu corpo ao estresse ajuda a controlar suas emoções e levá-los em consideração juntamente com os seus pensamentos racionais como você considera um problema.