10 segredos de tomar decisões bem-sucedidas
Em um mundo de tomada de decisão complexa, você pode ter todas as matrizes, programa de software ou tecnologia ferramenta à sua disposição, mas o elemento mais poderoso na sua tomada de decisão é você. E a melhor maneira de melhorar a sua tomada de decisão é apenas para fazê-lo. Na verdade, a tomada de decisões é muito como andar de bicicleta. Você cruzeiro ao longo até que você bateu em uma pedra e cair - e então, como qualquer bom piloto, você voltar para cima, agitar-se fora, e passeio em! A chave para obter os resultados que você espera para - ou melhor - é fazer o que bons decisores fazer.
Aqui estão dez segredos para grande tomada de decisões:
Descreva o que você quer alcançar e por quê. Basicamente, você quer saber como o resultado vai atingir os objetivos da empresa ou atender às necessidades dos clientes, enquanto se envolve funcionários. Se a idéia é meia-boca (o que é essencial saber antes de tentar comunicar a decisão aos funcionários ou clientes), torna-se claro como tentar pregar para baixo as especificidades.
Saber o que está motivando a sua decisão. Seja claro sobre o foco: Você está tentando se livrar da dor ou alcançar um objetivo? Lembre-se, se concentrar no que você não quer e não o que é necessário conduz a um resultado diferente.
Evite fazer uma decisão rápida por desespero. Dê-se tempo suficiente para refletir a garantir que você não está selecionando uma solução "rápida correção" em vez de tomar o tempo para encontrar uma solução mais duradoura.
Considere mais de uma alternativa viável - se possível, olhe para 02:58, no mínimo. Mais de uma alternativa viável libera-lo de tornar-se ligado a uma opção favorita e vendo muito estreita. Você ganha flexibilidade, já que, como surge nova informação, você pode mais facilmente integrar considerações adicionais em seu pensamento enquanto alargando ao mesmo tempo o leque de possibilidades.
Além disso, a diversidade de alternativas em estudo permite considerar uma gama mais ampla de elementos cruciais para realizar os resultados desejados, sem olhar para eles em uma única solução. Você vai tomar as suas decisões mais rapidamente e com maior confiança.
Manter suas opções abertas para o maior tempo possível. Quando as condições são incertas e que muda dinamicamente, que fixa em uma solução aumenta muito cedo exposição ao risco ao diminuir a capacidade de adaptação às mudanças de requisitos. Se você manter as opções abertas, desde que eles são viáveis, você vai ganhar mais flexibilidade.
Note sua mentalidade. Como regra geral, as pessoas, quer quer evitar resultados negativos (código fixo), ou eles querem perseguir resultados positivos (mentalidade de crescimento). Seu ambiente social e emocional, além da situação que você está influencia sua visão.
Confie na sua intuição. Embora seja distorcido e imaterial e pode falhar de vez em quando, a sua intuição lida com decisões em altas apostas, rápido-fogo, que muda dinamicamente condições em milissegundos. Na verdade, ele pode processar volumes de informação a velocidades que tornam o seu intelecto parece que é em rodinhas.
Sua intuição também capta o que isn't Dito isto, que muitas vezes é mais revelador do que fatos e números. Saber quando você bateu em sua intuição ajuda quando você lidar com decisões muito complexas. Você estará menos inclinado a adivinhar-se, segundo, porque você vai saber em que confiar.
Passo para trás para refletir sobre os resultados que você está vendo. Quando ocorrem resultados inesperados, pergunte: "Como isso aconteceu?" Resultados inesperados vêm em duas formas: impressionante e terrível. Se os resultados são estelares, você manter a vigilância para sustentar o sucesso contínuo. Se os resultados forem negativos, como em questões legais, falhas de comunicação, ou problemas no fluxo de caixa da sua empresa, é hora de refletir e melhorar o seu processo de tomada de decisão. Você não pode evitar todos os erros, mas você pode aprender a partir de um só que você fez.
Quando as coisas vão de mal a pior, você sempre pode decidir parar de fazer o que você está fazendo e para mudar para uma abordagem diferente. Pergunte a si mesmo: "O que eu preciso parar de fazer, manter ou melhorar?" As respostas irão ajudá-lo a ser mais seletivo sobre onde você está colocando o seu precioso tempo e energia.
Invista em seu crescimento pessoal. Embora muitas vezes escrito como uma habilidade macia, investindo no crescimento pessoal é fundamental para a tomada de decisão eficaz, especialmente em circunstâncias imprevisíveis. Ele tem benefícios spin-off para outros relacionamentos pessoais e profissionais-chave em sua vida.
Sua capacidade de regular suas emoções e restaurar uma sensação de calma é o seu bem mais valioso na tomada de decisões. Além disso, quanto mais você pode rigorosamente iluminar crenças limitantes que influenciam a sua interpretação, o mais precisão você será capaz de avaliar a situação e tomar decisões.
Preste atenção às ideias ou sinais à margem do pensamento regular. Ao invés de racionalizar dados inesperados ou anormais, olhar mais de perto, e permitir que o seu pensamento para ser interrompida. Quando você presta atenção às irregularidades, você encontrará idéias e ver o que não é imediatamente aparente longa antes que se torne uma crise ou oportunidade perdida. Insights são a fonte de descobertas.
Confiança na sua capacidade de expandir sua perspectiva, flexionar seus músculos de pensamento, e ampliar o seu know-how de decisão. Como? Ao tomar decisões em condições diferentes - quanto mais, melhor!