Conteúdo Companion a partir da Data de Vigência Gestão de E-Book In A Day For Dummies
Se você é um gerente, você andar uma linha fina: É importante estar à disposição do pessoal para resolver problemas e oferecer incentivo, mas você precisa para evitar interrupções em pessoa, mantendo o seu papel como um facilitador trabalho em equipe e empregado recurso go-to . Tanto o centro técnicas de gestão em bloquear tempo em sua agenda para interagir com o pessoal para que você colocar restrições sobre a política de portas abertas.
Criando blocos de tempo específicos para interagir com a equipe permite que você feche a porta e se concentrar uma maior percentagem do dia para que você siga a sua agenda mais facilmente. As vezes, antes e depois do almoço - quando você é provável entre os projetos - são excelentes para horas de portas abertas.
Aqui estão algumas opções sobre como abordar esta hora marcada para interação:
Fazendo as rondas: Uma tática de preferência popular, gestão por andar em torno coloca o controle de tempo de volta no domínio do gerente. Ele sugere que fazendo as rondas em uma base programada permite-lhe estabelecer a sua disponibilidade e desviar as interrupções que poderiam vir mais tarde. Em vez de ficar preso no caminho para obter uma xícara de café, você proativamente buscar o seu pessoal, perguntando como os seus projectos estão indo ou se tiver quaisquer preocupações ou questões que podem ajudar com.
Definindo o seu rodadas para a manhã é uma boa estratégia, mas é uma boa idéia esperar até que todos se assentou em suas mesas e os cafeína entra em ação para que eles possam responder ao seu "Como é que a proposta vem?" com alguma clareza.
Ter empregados vêm para você: Estabelecer o seu tempo de interação agendada como time-escritório aberto para o pessoal a cair em. Ou exigem que os empregados para fazer nomeações para se encontrar com você durante esse tempo.
Um perigo na criação de horas drop-in específicos é que ele coloca você em um estado de espera. Você não pode obter todos os compradores de seu tempo, mas a sua capacidade de se concentrar em qualquer outro trabalho é mais contestada porque você está esperando para ser interrompido a qualquer momento. Para evitar isso, considere a implementação de horas-compromisso agendado em seu escritório. Continue a anular o mesmo bloco de tempo para estar disponível para o seu pessoal, mas insistem que fazer nomeações. Eles não podem simplesmente parar sem aviso prévio.
