Como desenvolver boas relações com seus empregados

os funcionários da sua empresa manter o seu negócio indo, por isso é importante que você mantê-los felizes e produtivos se você quiser que seu negócio a crescer. A chave para ter um bom relacionamento com seus funcionários é bastante óbvia: seus empregados não são seus escravos, e eles não estão drones- eles são pessoas que merecem o seu respeito. Elogiá-los quando seu trabalho é excelente. Comente sobre o seu trabalho (em particular) quando se precisa de melhorias. Acima de tudo, reconhecer a sua existência e seu trabalho duro, e tratá-los com cortesia.

Estas podem parecer óbvias orientações sobre como tratar alguém bem, e é muito fácil de segui-los quando as coisas são boas. Mas quando os tempos ficarem difíceis, os prazos são perdidos, e as chamas, o negócio estressante de fazer negócios pode tornar difícil manter uma perspectiva adequada em seus empregados.

Como o patrão, as coisas que você diz e faz tem consequências para os outros. Faça o seu melhor para fazer essas consequências positivas:

• Peça, em vez de dizer, outros para fazer as coisas.

• Seja claro.

• Seja educado.

• Sabe os nomes das pessoas, e usá-los.

• Reconhecer que todos tem uma vida fora do trabalho.

• Demonstrar sensibilidade, ser eficiente, e não intrometer.

Deixe seus funcionários sabem como você prefere ser abordado. Diga seu nome devagar e claramente quando você conhecer novos funcionários para que outras pessoas vão entender a pronúncia correta. Soletrar seu nome, se você acha que vai ajudar.

Siga estas diretrizes para as relações de trabalho harmoniosas com sua equipe:

• Mantendo um tom ainda na sua voz ajuda a todos trabalhar de forma eficiente. Corrigindo erros é melhor realizado em privado, educadamente, e precisa. Gritando com as pessoas - mesmo as pessoas que o merecem - raramente é eficaz.

• Tente dar instruções precisas e claras. instruções vagas e ambíguas são estressantes para qualquer um que está tentando cumpri-los.

Ninguém é perfeito, é claro. Se você cometer um erro, admiti-lo. Se alguém comete um erro, lembre-se que a sua irritação raramente é a motivação de outra pessoa. Em vez disso, concentrar-se sobre a situação e sua solução.