Como evitar Busters motivação dos funcionários

Não desmotivar seus funcionários! Todo mundo parece ter uma idéia sobre como motivar os funcionários. Mas essas coisas nunca funcionam para motivar os funcionários e quase sempre, de fato, desmoralize:

• Nunca pessoalmente atacar alguém. Por todos os meios, você deve dar uma crítica construtiva. O feedback é importante. Mas você deve criticar apenas o comportamento, não a pessoa.

• Nunca constranger um empregado. A auto-estima é fundamental para a motivação. Quando você tem que fornecer críticas, fazê-lo em privado. Não ajuda para os outros a ouvir o seu palavras- só faz piorar a situação.

• Não governar pelo medo. Se você executar o seu departamento de uma forma-apontando o dedo, seus melhores funcionários não vai ficar por muito tempo. E você certamente não está promovendo uma comunicação aberta e trabalho em equipe, que são elementos motivadores-chave.

• Não assumir toda a responsabilidade. Deixe seus funcionários assumir a responsabilidade por suas posições. Não apenas você pode tornar sua vida mais fácil, mas você também está ajudando seus funcionários se sentem valorizados e respeitados.

• Não sobrecarregar seus funcionários. Planejar períodos de trabalho de pico e aproveitar as oportunidades de pessoal temporário. Aluguer de alto desempenho profissionais temporários. Faça o que fizer, não sobrecarregue seus funcionários por longos períodos de tempo. Você está dando-lhes um convite para encontrar um empregador que pode fornecer um pouco de equilíbrio.

Com sorte, você estava acariciando-se na parte de trás, enquanto você lê esta lista, porque você já está evitando estas técnicas desmotivação!